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局屬各單位緊密結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，圍繞主題，采取多種形式扎實(shí)開展"全國(guó)質(zhì)量月"活動(dòng)，全員質(zhì)量意識(shí)普遍提高，較好地推動(dòng)我局產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工程質(zhì)量的改進(jìn)。

在"全國(guó)質(zhì)量月"活動(dòng)中，局開展了新一輪質(zhì)量管理知識(shí)普及教育，局本部舉辦了兩期、一公司舉辦了一期全面質(zhì)量管理及體系管理培訓(xùn)班；二公司組織員工進(jìn)行了一次質(zhì)量知識(shí)考試；福州分公司工程部從教育全員樹立正確的質(zhì)量榮辱觀入手，對(duì)部分工程項(xiàng)目進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量知識(shí)的指導(dǎo)和抽查，部分項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，組織員工學(xué)習(xí)與質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。通過開展系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，明顯地提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。

局屬各單位緊緊圍繞"降廢減損提質(zhì)、節(jié)能降耗增效"和"創(chuàng)新提升質(zhì)量、名牌促進(jìn)發(fā)展"的質(zhì)量月活動(dòng)主題，認(rèn)真做好活動(dòng)的策劃和組織工作，充分利用各種場(chǎng)合開展質(zhì)量月宣傳教育工作，張貼全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳標(biāo)語(yǔ)，宣傳我局的品牌戰(zhàn)略，營(yíng)造開展質(zhì)量月的良好氛圍。

各單位還結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展形式多樣的質(zhì)量月專題活動(dòng)。二公司組織職工開展"讀一本質(zhì)量知識(shí)書籍、開展一次QC小組活動(dòng)、提一條合理化建議活動(dòng)。還結(jié)合施工中的有關(guān)質(zhì)量問題召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)在建的工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面自查，對(duì)近年已完成項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量回訪，聽取業(yè)主等單位意見，查找不足，制定整改計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施等等。福州分公司海滄項(xiàng)目部在施工中加強(qiáng)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制，嚴(yán)把質(zhì)檢關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，特別對(duì)重大危險(xiǎn)施工項(xiàng)目的控制，嚴(yán)格按照"三標(biāo)合一"的規(guī)定勤查嚴(yán)改，努力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。國(guó)電福州江陰項(xiàng)目部質(zhì)量檢查小組每天對(duì)各分項(xiàng)施工進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改，并在每天晚上調(diào)度會(huì)上進(jìn)行質(zhì)量小結(jié)。該項(xiàng)目部開展自檢活動(dòng)，在施工中營(yíng)造"節(jié)約資源就是創(chuàng)造財(cái)富"的氛圍。三公司機(jī)械處結(jié)合實(shí)際召開了一次現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，針對(duì)"混凝土的通病"、"模板拼縫的平順"的議題進(jìn)行分析，排查原因，并制定出相應(yīng)的措施，開展自查自糾活動(dòng)，對(duì)重難點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，不留任何質(zhì)量隱患，并針對(duì)預(yù)制廠的鋼筋綁扎與安裝、模板安裝工程、砼澆注工程及有關(guān)工序問題對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行了一次短期標(biāo)準(zhǔn)操作培訓(xùn)。通過開展專題活動(dòng)，促進(jìn)了員工質(zhì)量法制觀念的樹立，進(jìn)一步提高了廣大員工創(chuàng)品牌的質(zhì)量意識(shí)。 （楊建卿）