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當(dāng)前所在頁(yè)面：四航局召開(kāi)2021年三季度安全生產(chǎn)會(huì)議
- 2021/07/23 00:00:00
- 來(lái)源：工程管理部
- 作者：余斌
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7月21日，四航局召開(kāi)2021年三季度安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議通報(bào)了四航局2021年二季度及上半年生產(chǎn)、質(zhì)量、安全和技術(shù)管理工作情況，聽(tīng)取了各單位工作匯報(bào)，對(duì)三季度及下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。四航局黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李惠明出席會(huì)議并講話，四航局副總經(jīng)理戴利云主持會(huì)議。
會(huì)議指出，2021年二季度及上半年四航局生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況總體平穩(wěn)有序，營(yíng)收指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，項(xiàng)目管理水平不斷提升。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2021年三季度各單位要加強(qiáng)資源組織、大宗材料采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理等方面工作的統(tǒng)籌謀劃，補(bǔ)齊短板，抓實(shí)抓細(xì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加快重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)，全面沖刺完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。要進(jìn)一步提高政治站位和責(zé)任意識(shí)，樹(shù)牢安全環(huán)保生產(chǎn)的 “紅線意識(shí)”、“底線意識(shí)”，不斷推動(dòng)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)和成本五位一體的項(xiàng)目管理體系持續(xù)提升。
李惠明總結(jié)分析了四航局上半年的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系管理情況。他指出，2021年上半年四航局重點(diǎn)項(xiàng)目履約良好，企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)完成較好，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)22%，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、安全環(huán)保、質(zhì)量和技術(shù)管理等方面均取得明顯進(jìn)步。同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到存在問(wèn)題和嚴(yán)峻形勢(shì)，要準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
李惠明要求，下半年要堅(jiān)決按照中交集團(tuán)部署，全面落實(shí)集團(tuán)“123456”發(fā)展路徑，為“十四五”起好步、開(kāi)好局。各單位要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)提升，找準(zhǔn)發(fā)展方位，做好與集團(tuán)的深層次對(duì)接，加大現(xiàn)匯市場(chǎng)的開(kāi)拓、競(jìng)爭(zhēng)，做大市場(chǎng)增量，做強(qiáng)投資，做大工程，以“時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕”的勇氣和擔(dān)當(dāng)精神，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，全面實(shí)現(xiàn)公司年度生產(chǎn)任務(wù)和管理目標(biāo)。對(duì)下一階段工作，李惠明提出四個(gè)方面要求。
一是提高政治站位，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。要加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝，聚力領(lǐng)航，積極進(jìn)取，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二是緊盯關(guān)鍵目標(biāo)，全力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展三大指標(biāo)，不斷提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，降低兩金占比，壓減負(fù)債；結(jié)合集團(tuán)考核目標(biāo)的調(diào)整，把科研、科技和國(guó)企改革三年行動(dòng)等相關(guān)要求落到實(shí)處。
三是加強(qiáng)分包采購(gòu)和成本控制，系統(tǒng)提升管理能力。堅(jiān)持“一切成本皆可控”，加快項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)建設(shè)，加大項(xiàng)目成本指標(biāo)考核權(quán)重，強(qiáng)化制度執(zhí)行剛性，提高成本管理質(zhì)效，進(jìn)一步提升四航局核心競(jìng)爭(zhēng)力和專業(yè)化水平。
四是嚴(yán)守安全生產(chǎn)的底線，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。全面提升安全環(huán)保管理水平，落實(shí)安全環(huán)保“五個(gè)到位”要求，持續(xù)提高對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，形成安全管理的合力和凝聚力，不斷提升專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平，持續(xù)改善安全管理薄弱環(huán)節(jié)。
四航局副總經(jīng)理方丘洚，副總經(jīng)理黃煥謙，副總經(jīng)理、總工程師呂衛(wèi)清，副總經(jīng)理戴利云，副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)萬(wàn)軍杰出席會(huì)議。
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