當前所在頁面：四航局召開2025年度暨第一季度安全、生產會議
- 2025/02/11 00:00:00
- 來源：四航局工程管理部
- 作者：余斌
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2月9日，四航局2025年度暨第一季度安全、生產會議在廣州之窗召開。會議通報了四航局安全、生產工作情況，對2025年度暨第一季度的重點工作進行了部署。四航局黨委書記、董事長李惠明，黨委副書記、總經理方丘洚出席會議并講話，副總經理李鵬舉主持會議，四航局在家領導出席會議。
方丘洚對四航局2024年安全、生產、質量和技術管理等工作完成情況給予肯定。針對2025年度暨第一季度各項工作的實施推進，他要求：一要搶抓市場機遇，?全力拼市場，堅決落實“拓市場”的決心和信心，全面搶占市場份額，穩住發展大盤。二要抓實抓細全年工作計劃，認真梳理和分解工作目標，狠抓計劃執行與目標落實，多措并舉、全力以赴完成2025年度各項目標任務。三要以項目全面上云為契機，提升項管系統運用和數據治理質量，實現在線監控預警，強化穿透式管理。四要堅持降本增效，精細化運營管理，全面提升分包采購市場化水平，強化集采成果運用，加強成本精細化管理，做好催收清欠工作，防范化解財務風險。五要增強全員安全環保意識，固化階段安全成果，加強危險源辨識、隱患排查治理和動態清零，確保實現本質安全，筑牢安全生產底線紅線。六要強化質量管理，打造精品優質工程，持續推進工藝技術和方案標準化，強化項目質量全過程管控，提升工程內在品質，不斷加強質量品牌建設。
李惠明充分肯定了過去一年全體員工的不懈努力和所取得的優異成績。他指出，2024年，四航局安全、生產等各項工作穩中有進，高質量項目管理質效得到持續鞏固和提高，有力推動項目高效履約。對于下一階段的工作，他要求：一要繼續守牢發展底線，始終堅持安全生產不動搖，狠抓安全環保管理主體責任，防范化解安全環保、質量、工藝技術、合同經營、財務資金、合規管理等系統風險。二要全力推動促進企業高質量可持續發展，在業務結構、戰略定位、合同經營、品牌塑造、精細化管理、零基預算等方面做好系統分析和謀劃，保持戰略定力，創新管理舉措，推進改革創新，探尋新路徑、打造新能力、實現新突破。三要主動擔當作為，進一步提高政治站位和思想認識，增強責任意識，全面提升履職能力，推動項目負責人“人證績”合一，加大追責問責力度，全面壓緊壓實壓細各項工作主體責任。他強調，全體員工要立足崗位、團結奮斗，緊扣“高質量發展突破年”總要求，在踐行國家戰略、高質量穩增長、創新驅動發展、全面深化改革、防范化解風險、發揮黨建引領保障作用上走在前做表率，以高質量執行力沖刺“十四五”各項目標圓滿收官，為“十五五”良好開局奠定堅實基礎。
會上還對四航局信用評價、分包采購、降本增效、財務資金、巡視巡察、風險防控等工作進行了全面部署。
會議采取“現場+視頻”方式召開。四航局各部門負責人，各子分公司主要負責人及相關人員參加會議。
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