當前所在頁面：四航局召開貫徹集團2025年上半年生產經營工作會議精神部署專題會
- 2025/08/02 00:00:00
- 來源：辦公室
- 作者：李潛
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8月1日，四航局召開貫徹集團2025年上半年生產經營工作會議精神部署專題會。四航局黨委書記、董事長李惠明主持會議并講話。
會議指出，集團2025年上半年生產經營工作會議聚焦中交“變化怎么看、當前怎么辦、未來怎么干”回應各方關切，系統(tǒng)謀劃了一系列新理念、新戰(zhàn)略、新思路、新措施，達到了穩(wěn)人心、強信心、明方向、謀長遠的效果，為集團新階段新征程高質量發(fā)展指明了方向路徑。
會議強調，公司各級黨組織和全體干部員工，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹集團2025年上半年生產經營工作會議精神，提高站位，凝聚共識，壓實責任，迅速行動，全面準確把思想認識統(tǒng)一到集團的新戰(zhàn)略上來，構建“一級帶一級、層層抓落實”的責任鏈條，把集團新部署轉化為推動公司發(fā)展的具體舉措。
會議指出，要系統(tǒng)把握當前形勢任務、清醒理性看待集團和公司現(xiàn)狀，直面問題，主動求變，針對性補齊公司高質量發(fā)展短板弱項，系統(tǒng)施策，強化執(zhí)行，高質量答好“六篇大文章”優(yōu)異答卷，為開啟“十五五”乃至未來更長一段時期高質量發(fā)展奠定基礎。
會議要求，要加強思想統(tǒng)領，強化戰(zhàn)略引領，系統(tǒng)解決好企業(yè)未來發(fā)展定位和方向的問題。要牢牢把握與堅持黨的全面領導與黨的建設這一“根”和“魂”，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，主動把“企之大事”置于“國之大者”的格局中統(tǒng)籌謀劃。公司總部要聚焦戰(zhàn)略管理找準方位與坐標，科學編制“十五五”規(guī)劃，突出差異化競爭優(yōu)勢和能力，優(yōu)化升級戰(zhàn)略管理體系。各單位要加強戰(zhàn)略引領，以科學的戰(zhàn)略規(guī)劃，引領市場開拓、管理提升、優(yōu)勢塑造和價值創(chuàng)造。
會議要求，要加強謀劃部署，系統(tǒng)推進落實，全力以赴完成年度目標任務。要突出工作重點，學深悟透會議精神，把會議各項部署安排融入日常經營生產管理工作中，迅速制定配套制度和方案，層層抓好執(zhí)行落地。要強化擔當執(zhí)行，立足新契機新起點，認真踐行“講政治顧大局、講情懷有擔當、講團結有奉獻、講紀律強作風”四大要求。
會議要求，要外拓市場經營，內抓管理提升，明晰全面加快高質量發(fā)展主線。在“五全四大”領域保存量、爭增量；在“大海外”領域拓增量；精益運營要提質量，特別是要做精做細項目管理，狠抓項目降成本，扎實推進減虧治虧，重塑供應鏈管理體系，全力推進“壓資產、降杠桿、減負債”，積極改善現(xiàn)金流，持續(xù)推進資產管理。
會議要求，要深化改革攻堅，優(yōu)化資源配置，增強企業(yè)發(fā)展動力。增強改革系統(tǒng)性實效性，提高組織適應性和運行效率，持續(xù)推進“四能改革”。
會議要求，要加強管理創(chuàng)效，深化風險防控，夯實系統(tǒng)科學管理基礎。聚焦管理提升創(chuàng)效益，深化抓“334”工程就是抓利潤源頭、抓管控要害、抓核心能力的理念，以“334”工程建設為抓手，深挖內部潛力。聚焦風險防控守底線，嚴控經營風險，嚴禁虧損標、墊資標；堅決守住安全環(huán)保底線紅線；健全法律合規(guī)管理體系；壓實海外財務管控責任。
會議要求，要加快創(chuàng)新提質，推動數(shù)智賦能，全面加快創(chuàng)新與轉型。加快科技創(chuàng)新，加快發(fā)展新質生產力，加快數(shù)智賦能。
會議要求，要強化黨建引領，匯聚發(fā)展合力，以優(yōu)秀文化與生態(tài)筑牢高質量發(fā)展保障。做實基層黨建；傳承發(fā)揚好集團和四航優(yōu)秀文化；加強干部隊伍建設；強化正風肅紀。
會議采取“現(xiàn)場+視頻”方式召開，四航局領導、各部門正副職、廣東省內各單位主要負責人現(xiàn)場參會，各單位領導班子及部門主要負責人視頻參會。
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