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當(dāng)前所在頁(yè)面：方丘洚到廣澳三期項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作
- 2026/03/10 15:12:21
- 來(lái)源：二公司
- 作者：林浩楠
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近日，四航局黨委副書(shū)記、總經(jīng)理方丘洚到汕頭廣澳三期第三標(biāo)段項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。
方丘洚一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目當(dāng)前施工進(jìn)展、資源配置、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)等情況，并對(duì)項(xiàng)目下階段工作提出三點(diǎn)要求：一要夯實(shí)項(xiàng)目安全管理，提高本質(zhì)安全水平。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)“十二個(gè)到位”與“雷霆行動(dòng)”部署，以“三基”建設(shè)為抓手，守牢安全生產(chǎn)“零事故、零死亡、零污染”底線紅線。二要提升項(xiàng)目履約質(zhì)效，狠抓關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)。要圍繞“高效履約”目標(biāo)，科學(xué)組織生產(chǎn)，加強(qiáng)資源動(dòng)態(tài)調(diào)配與內(nèi)外部協(xié)同，以優(yōu)質(zhì)履約擦亮四航品牌。三要強(qiáng)化成本管控，提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。要將降本增效融入項(xiàng)目全生命周期管理，提升成本精細(xì)化管理水平，嚴(yán)控各項(xiàng)支出，充分挖掘項(xiàng)目盈利創(chuàng)效空間。
四航局工程管理部，二公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加上述活動(dòng)。
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