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當(dāng)前所在頁(yè)面：周董事長(zhǎng)、孟總裁要求各單位力爭(zhēng)完成年度目標(biāo)
- 2007/08/07 10:27:00
- 來(lái)源：中交四航局
- 作者：張夏明 陳慰斌
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近日，周紀(jì)昌董事長(zhǎng)、孟鳳朝總裁赴珠海參加國(guó)資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，順道對(duì)中交駐穗單位進(jìn)行調(diào)研并提出工作要求。
8月1日，周紀(jì)昌董事長(zhǎng)召集四航局、四航院和廣州航道局三家單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)座談，通報(bào)了中交股份上半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，充分肯定了各單位在上半年做出的努力。周董事長(zhǎng)勉勵(lì)大家再接再厲，力爭(zhēng)下半年實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績(jī)，為股份公司做出更大貢獻(xiàn)。他指出，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須高度關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況；當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張與效益增長(zhǎng)發(fā)生矛盾時(shí)，必須把效益放在第一位，著重提高企業(yè)的盈利能力。他要求各單位高度重視企業(yè)的資產(chǎn)收益率、利潤(rùn)率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)，以開(kāi)展"管理效益年"活動(dòng)為載體，加強(qiáng)管理，優(yōu)化資源配置，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化。
8月3日，孟鳳朝總裁在聽(tīng)取了四航局的工作匯報(bào)后，贊揚(yáng)四航局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)展勢(shì)頭好，成績(jī)顯著。他指出，四航局在穩(wěn)固水工市場(chǎng)的同時(shí)，多管齊下，不斷拓寬市場(chǎng)，鐵路建設(shè)人才隊(duì)伍已完成初步培育，上半年合同額、營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)等指標(biāo)與去年同期相比大幅增長(zhǎng)，為完成年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。孟總裁希望四航局把握大好形勢(shì)，著力抓好以下幾方面工作，力爭(zhēng)完成全年奮斗目標(biāo)：一是繼續(xù)拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。要牢固占領(lǐng)水工市場(chǎng)，全力進(jìn)軍鐵路市場(chǎng)，重點(diǎn)培育海外市場(chǎng)。注重發(fā)揮中交股份的整體優(yōu)勢(shì)，避免集團(tuán)內(nèi)部的惡性競(jìng)爭(zhēng)，努力創(chuàng)造集團(tuán)的最大利益；二是抓好在建項(xiàng)目，爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益。針對(duì)目前中交股份在建項(xiàng)目安全質(zhì)量存在問(wèn)題較多的現(xiàn)狀，務(wù)必注重安全質(zhì)量管理，抓好分包隊(duì)伍資源整合，樹(shù)立良好信譽(yù)，追求效益，提升管理水平應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)；三是發(fā)揚(yáng)四好班子的整體功能，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究，發(fā)揮集體智慧，切實(shí)做到科學(xué)決策、民主決策；四是大力培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬抨?duì)伍，做好人才資源儲(chǔ)備，確保企業(yè)又好又快發(fā)展。
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