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當(dāng)前所在頁面：湖北滬蓉西X8標(biāo)項目掀起"百日攻堅"施工高潮
- 2007/10/25 10:11:00
- 來源：中交四航局
- 作者：翁樹雄
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10月24上午，一公司湖北滬蓉西X8標(biāo)項目部召開以該公司的"兩創(chuàng)一保"、滬蓉西指揮部的"四比四保"為主題的"百日攻堅，確保年底隧道左洞安全順利貫通"勞動競賽活動誓師動員大會。項目部各部門都簽訂了"百日攻堅"勞動競賽責(zé)任目標(biāo)書。
湖北滬蓉西X8標(biāo)項目部面對工期緊，任務(wù)量大，且施工安全風(fēng)險高等特點。結(jié)合實際情況，從強化內(nèi)部管理、優(yōu)化資源配置、調(diào)整施工組織、整頓協(xié)作隊伍等方面進行了周密的籌劃和部署，再次明確各職能部門職責(zé)，加強全體職工工作的積極性及責(zé)任心，更好地完成各項工作任務(wù)及目標(biāo)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，加大協(xié)調(diào)組織力度，隨時解決施工中出現(xiàn)的各類問題；二是倒排工期，明確任務(wù)，量化責(zé)任；三是采取總工期和關(guān)鍵工序達標(biāo)相結(jié)合，充分落實激勵機制；四是嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強安全監(jiān)控措施，使工程進度和質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，確保公司及業(yè)主等上級單位對項目部的考核檢查評比中均在優(yōu)良以上。
目前，該項目各部門、協(xié)作隊嚴(yán)格按照經(jīng)理部的統(tǒng)一部署和安排，認(rèn)真組織，合理安排，打破常規(guī)，掀起"百日"大干的施工高潮，以實際行動確保預(yù)訂目標(biāo)的實現(xiàn)。
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