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4月12日，福州分公司召開2008年經(jīng)營工作會(huì)議，分公司本部及司屬各單位領(lǐng)導(dǎo)20多人參加了該次會(huì)議。

會(huì)上，福州分公司經(jīng)營部對(duì)2004年至2007年的經(jīng)營工作情況進(jìn)行了全面的回顧和總結(jié)，對(duì)近年來中標(biāo)工程專業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了細(xì)致的分析，比較了分公司在福建市場(chǎng)占有率等情況。同時(shí)分析了分公司未來幾年經(jīng)營工作面臨市場(chǎng)的狀況，并從如何適應(yīng)和開拓市場(chǎng)擴(kuò)大經(jīng)營工作成果等方面提出了新的工作思路。明確提出了2008年重點(diǎn)經(jīng)營的項(xiàng)目。

與會(huì)代表從分公司的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)分公司經(jīng)營工作的市場(chǎng)定位、經(jīng)營思路等幾個(gè)方面問題展開積極討論。就如何加強(qiáng)項(xiàng)目的前期經(jīng)營、策劃工作，加強(qiáng)局的整體經(jīng)營協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)工作等方面提出了許多寶貴意見。

楊伏苓總經(jīng)理進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言指出，經(jīng)營工作是分公司的龍頭，要進(jìn)一步加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的建設(shè)，充分利用廣泛的資源增強(qiáng)市場(chǎng)開拓能力，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。這次會(huì)議召開，經(jīng)營目標(biāo)明確，思路清晰，有效地提高分公司經(jīng)營工作的效率。