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1月16日，貴廣鐵路公司籌備組副組長王同軍等一行，在四航局貴廣鐵路工程指揮部指揮長周達培等領導陪同下，先后到二項目部、中心試驗室、攪拌站等地檢查指導工作。

籌備組一行對貴廣工程當前整體情況給予了充分肯定，并高度贊揚攪拌站建設在全線名列前茅。在當天下午召開的現場辦公會上，王同軍常務副組長指出，四航局指揮部能深刻領會貴廣鐵路公司理念，是個能打硬仗的隊伍，業主的選擇沒有錯。同時，對參會各單位下一步工作進行了全面部署，提出八點要求：第一，轉變觀念，深刻理解鐵路文化和運作模式，深刻理解貴廣公司核心價值觀和建設目標，結合本單位企業文化，進行再創造，再融合，為大干快上打下好的思想基礎。第二，理清思路，規范管理。嚴格按照貴廣鐵路公司下達的"六位一體"、信息化推進要求，結合自身實際，迅速制訂和完善各類管理制度，達到技術創新、管理創新。第三，建立好的溝通渠道和溝通機制。要充分利用信息化平臺，迅速全員上網，熟悉信息系統的各個模塊，確保信息、資料及時、準確錄入和傳遞；要求調度即日起必須24小時值班，保證政務暢通。第四，履行承諾，堅決按標書承諾，保質保量完成施工計劃，按時提交施工日報、周報、施工統計等報表。第五，加強科學管理，嚴格"工作講程序、作業講標準、行動講紀律、落實講考核"，保證一開工就形成施工高潮，并連續作業。第六，精心組織、統籌規劃、精心施工，加強對工程建設艱巨性、復雜性、緊迫性的認識，提前謀劃和思考全線施工的重點、難點。第七，進一步做好安全策劃，深刻研究安全控制重點，如跨江特大橋梁、佛山隧道等，應建立健全安全應急預警機制，保證安全投入。第八，注重形象，加強企業文化、貫徹貴廣"道以惠民，和以致遠"的核心理念，塑造陽光、高效、和諧的貴廣形象。王同軍還對施工圖供應、征拆作了協調和指示。