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8月12日，四航局總經理孫國強在總經理助理方嘉煊的陪同下，到貴廣指揮部調研指導工作。

孫國強在聽取了貴廣指揮部就標準化建設、工程進展、征地拆遷以及應對技術措施調整所采取的主要措施等情況匯報后，對貴廣項目前期在信用評價、標準化建設、積極推進工程建設等方面取得的成績給予了充分的肯定，并指出全體職工要進一步深化貴廣鐵路對四航鐵路業務發展重大意義的認識，真正的比拼才開始，任重道遠，要努力提升施工管理水平，搶抓施工進度，提高工程質量，尤其對兩座控制性特大橋要爭取獲得"魯班獎"等國家級獎項，孫總同時提出幾點要求：

一是正視鐵路市場環境，協調好外部關系。對外關系協調工作仍有改進空間，局指要主動承擔此項重任，充分利用前期打下的基礎和調動一切有效資源，進一步協調外部關系。尤其對設計院，努力為其創造出圖條件，推動圖紙供應，確保工期。

二是整合資源，更充分做好項目策劃。局內已有鐵路項目的施工經驗，應整合資源，借鑒其經驗，學會創造價值。GGTJ-13標是一個整體，應站在全標段的高度，系統的、全面的、有預見性的、細致的做好施工項目策劃，精確工作概率，減少偏差，形成應對機制，確保施工進度。

三是摒棄粗淺，科學理解鐵路文化。對鐵路文化的理解不能停留在表面，應科學的理解、學習并適應鐵路文化中"令行禁止、標準化建設"的理念，這是提升四航局管理水平上檔次的機會。