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12月17日至18日，廣明公司召開全面預算工作會議。廣明公司總經理張尊宣、副總經理李寶鋒、財務總監寧佐聰、總經理助理何利軍，以及各部門負責人、部門主管出席會議。會議由財務總監寧佐聰主持。

會議指出，廣明公司根據上級有關全面預算工作的要求，2009年開展了大量全面預算工作并取得顯著成果，為2010年各項營運管理工作和西延線建設奠定了基礎。廣明公司將繼續全面動員、全員參與、全范圍地推動全面預算管理，以更好地加強廣明公司基礎工作管理，保持企業持續健康發展。

目前，廣明公司將全面預算工作納入重要議事日程來抓，要求各部門自行預算計劃，經分管領導審核，再提交公司全面預算工作會議研究，對部門各項費用逐一研究、審核，最終確定費用計劃。此項做法將有利于提高各部門費用管理工作的意識，增強全面預算工作的責任感，同時為公司開源節流奠定基礎。

廣明公司總經理張尊宣強調，全面預算工作是公司管理的大目標，必須圍繞這個目標開源節流，增收節支，并通過臺賬來監控成本費用使用情況，發現費用已達到90%時及時向有關部門提出"警告"，以便費用超支先控。