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12月21日至23日，四航局貴廣指揮部對各項目經理部展開標準化建設和安全質量的自查，并借此及時整改各標準化項目部、工點、作業隊以及安全質量仍存在的問題，超前謀劃，統一思想，落實責任，確保在2009年度下半年信用評價取得好成績。

鐵路信用評價是一項綜合性工作，涉及到施工管理各個方面，任何一個環節做不到位，都將影響信用評價結果。此次自查由四航局副總經理周達培帶隊，指揮部各相關領導、部門負責人組成檢查組，對各項目經理部現場管理、內業資料等展開了一場高質量、高水平的迎檢準備戰。

在講評會上，周達培強調要注重細節，充分準備，并對下步工作的整改完善提出了要求。一是總結經驗教訓，做好迎檢策劃。各項目經理部要總結上半年信用評價檢查扣分原因，把握扣分點，確保整改到位。二是嚴格實施獎罰制度，嚴格責任追究。按照《中交四航局貴廣鐵路工程指揮部勞動競賽考核辦法》有關規定，信用評價檢查成績與勞動競賽掛鉤，檢查結果向公司報告，對扣分嚴重的項目經理部進行嚴格處罰和責任追究。三是目標明確，及時整改，力爭取得好成績。對此次檢查發現的問題，各項目經理部要高度重視，鎖定目標，突出重點，采取有力措施，落實責任，力促整改。