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3月23日，四航局召開2010年工程款催收工作會，總結分析了2009年工作，對2010年工作進行了部署。四航局領導梁卓仁、吳方紅、曾繁龍出席會議并就整體推進2010年工程款催收工作提出了要求。

他們指出，中交考核指標體系中有不少指標與催收有關，如"現金保障倍數"、"應收賬款周轉率"等，公司及各子、分公司要繼續重視催收工作；2010年催收工作形勢嚴峻，要精心部署，分解落實各級責任乃至具體人員的責任；催收各環節的相關部門和單位要多溝通，互相尊重、互相支持，形成整體力量，共同推進；要繼續加強過程管理，重視合同質量，加強合同審核工作，從合同條款談判環節即開始規避風險；項目實施過程中要有預警措施，項目部及子、分公司應及時向公司反映問題，公司在日常工作中也應主動了解項目情況，及時采取合理合法措施，使問題在項目實施過程中即得到解決；要做好項目結算的基礎工作，對相關人員進行專業系統培訓，及時收集編制相關資料并妥善保存；要繼續推進"大業主"催收工作，認真策劃，落實好歷史遺留項目及重點、難點項目的催收工作，繼續發揮法律手段在催收工作中的作用；要遵循"以合同為依據"的原則，強調源頭管理，進一步理順海外項目各方關系，推動海外項目的催收工作。