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實施品牌戰(zhàn)略 建設(shè)"和諧四航"

--梁卓仁書記在局2005年工作會議上的講話（摘要）

在局2005年工作會議上，局黨委書記梁卓仁作了重要講話，他提出了 實施品牌戰(zhàn)略，建設(shè)"和諧四航"的要求。

他說，一個沒有品牌的企業(yè)，肯定不是強(qiáng)勢企業(yè)。在國外，只有品牌企業(yè)才能夠生存和發(fā)展。我局承建的一項項工程能經(jīng)得起時間的考驗，贏得了社會和業(yè)主的信譽(yù)和認(rèn)同；我局因企業(yè)改革、企業(yè)管理、科技進(jìn)步、企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)等各項工作取得一件件可喜的成果，受到了上級和有關(guān)部門的表揚(yáng)和獎勵，這就是四航品牌的一個個具體表現(xiàn)。

對打造工程品牌大家有較深刻的認(rèn)識，這里重點講打造管理工作品牌的問題。具體到每一位員工來講，就是要創(chuàng)造一流管理的業(yè)績、爭當(dāng)管理工作的先進(jìn)典型。打造管理工作品牌是創(chuàng)新管理工作的一種新形式，是提升我局企業(yè)形象和管理水平的新途徑。面對迅速發(fā)展的新形勢，企業(yè)管理各方面的任務(wù)相當(dāng)繁重，而且還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。因此，打造管理工作品牌已成為我局發(fā)展的內(nèi)在要求。

我們提出"爭港工第一，創(chuàng)建筑一流"的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，要在精神面貌、社會信譽(yù)、管理水平、經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量方面爭第一，就要全面加強(qiáng)企業(yè)管理水平，提高效益，降低工程成本和管理成本，達(dá)到增長增效、爭創(chuàng)一流效益的目的。我們要以我局傳統(tǒng)的行之有效的"加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確目標(biāo)、上下聯(lián)動、整體推進(jìn)"的工作方法和經(jīng)驗，加強(qiáng)對打造管理工作品牌的領(lǐng)導(dǎo)和推動。

梁書記對我局當(dāng)前面臨的形勢作了精辟的分析，剖析了我局今年的一些工作重點和工作特點，對企業(yè)黨務(wù)工作如何結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、如何結(jié)合企業(yè)行政工作中的一些重點和難點來開展，提出了具體的要求。

他說，這幾年我局黨政和諧、工作非常協(xié)調(diào)，很大程度上是我局的黨務(wù)工作能結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)改革的重點、難點來開展，今后要大力發(fā)揚(yáng)。全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)就是黨政結(jié)合、建設(shè)和諧四航的一個很好的平臺。

我們要以推動企業(yè)發(fā)展與建設(shè)和諧團(tuán)隊為重點，將以人為本、溫和清明、關(guān)心員工、關(guān)注社會、關(guān)愛弱勢群體作為工作風(fēng)格，把將推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和關(guān)注社會、關(guān)愛員工有機(jī)結(jié)合起來。

我們要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、管理知識的學(xué)習(xí)、黨的方針政策的學(xué)習(xí)。這幾年局黨委結(jié)合企業(yè)實際、根據(jù)企業(yè)發(fā)展特點開展學(xué)習(xí)，收到了較好的成效。我們要通過學(xué)習(xí)豐富發(fā)展的內(nèi)涵、創(chuàng)新發(fā)展的觀念、開拓發(fā)展的思路、破解發(fā)展的難題。我們要加強(qiáng)黨組織的政治核心作用，加強(qiáng)組織建設(shè)、思想建設(shè)、班子建設(shè)，將發(fā)揮黨的政治核心作用與保持黨員先進(jìn)性教育結(jié)合起來。

全局上下要增強(qiáng)憂患意識，一定要堅持兩個務(wù)必，認(rèn)清形勢，艱苦奮斗，戒驕戒躁，堅決反對奢糜之風(fēng)，不斷提高我們的工作效率和工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)努力，向著我們制定的發(fā)展目標(biāo)奮勇前進(jìn)！