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3月14日，四航局召開2012年工程款催收工作會，對2011年催收工作進(jìn)行了總結(jié)與分析，對2012年工作進(jìn)行了部署。四航局總會計師吳方紅主持會議。四航局總經(jīng)理孫國強(qiáng)，副總經(jīng)理、總法律顧問曾繁龍出席會議。

吳方紅指出，要加強(qiáng)催收制度建設(shè)，反省催收工作中的不足，努力推進(jìn)四航局結(jié)算收款工作。曾繁龍指出，2012年催收形勢仍然嚴(yán)峻，項目結(jié)算工作仍是催收工作重點；在建工程收款是保證項目運營，降低項目后期收款數(shù)額及難度的關(guān)鍵，要加大對項目經(jīng)理的考核；結(jié)算催收工作要分工明確、責(zé)任清晰；要系統(tǒng)推進(jìn)同一業(yè)主項目、同一片區(qū)項目、重點難點項目的催收工作；要重點推進(jìn)鐵路項目的結(jié)算及調(diào)概工作；重視海外項目過程資料的收集及確認(rèn)。

孫國強(qiáng)對四航局各級結(jié)算催收工作人員的辛勤工作表示感謝。他指出，與兄弟單位相比，四航局的催收工作仍有提升的空間。他要求重視在建工程收款工作；加強(qiáng)催收工作系統(tǒng)性建設(shè)，使該項工作更加系統(tǒng)化、常態(tài)化；充分發(fā)揮四航局的統(tǒng)籌作用，發(fā)揮子、分公司及項目部等實施主體的積極性；做好各級考核指標(biāo)的設(shè)計；抓重點，對重點項目的催收進(jìn)行突破；明確分工、責(zé)任清晰，獎懲到位；樹立目標(biāo)、堅定信心，努力做好各項催收工作。