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12月25日，四航局董事長、黨委書記梁卓仁，副總經理黃煥謙在公司辦公室、工程部負責人和參建子公司總經理等陪同下，到云桂鐵路項目部檢查指導工作。

梁卓仁一行首先檢查了小寨隧道進口、平導，西洋河特大橋、阿福隧道進口、那莫一號隧道出口、老尖山隧道、四家人特大橋等施工點，了解了工程進展、安全質量管控重點和難點、項目管理和現場管理等情況。在四家人特大橋工地，梁卓仁和現場的青年技術人員親切握手交談，勉勵他們扎根一線，立足本職崗位，認真學習本領，在實踐中不斷錘煉自己、提高自己，早日成才。

隨后，梁卓仁一行出席了項目部管理人員座談會，聽取了項目部及各分部施工生產情況、目前存在困難和明年工作計劃等情況的匯報。各參建子公司領導發言表態，將繼續加大資源配置力度，加強項目管理，按照業主、公司和項目部的各項要求組織好現場施工，全力推進項目建設。公司工程部要求項目部重新梳理施工計劃，做好關鍵工點施工工序的總結提升，關注困難工點施工組織方案的研討論證。

梁卓仁在座談會上作了重要講話。他指出，今年年初調整加強了云桂項目部班子，精神面貌好，特別是復工以來的各項工作，得到了業主肯定，更加堅定了我們的信心。他要求：一、要在保證安全、質量、環保的前提下，實現公司利益的最大化，各分部要支持、服從局項目部的指揮協調，做到政令暢通；局項目部要做到“有為”求“有位”，在服務支持各分部工作中樹立權威性。二、要關注協同，做到資源共享、信息共享，努力達成最好的整體效果。三、要注重處理好與設計、監理和當地群眾的關系，尤其是當地民風淳樸，要注重為當地村民做好事、辦實事，共同推進項目履約。四、強調安全、質量是企業的生存之本，安全、質量工作要做到依法合規、遵章守紀，注重細節，落實到位。對架子隊要多溝通，多幫扶，把工作執行落實到位，共同擔當起責任。五、要吸取去年的教訓，繼續做好項目穩定工作，絕對不讓類似去年的事件反彈，杜絕重大事件發生。六、春節期間施工工作要盡早謀劃，特別是關鍵工點施工不能放松，要保持良好的推進勢頭。

梁卓仁還通報了四航局第七次黨代會精神和今年的生產經營情況。他指出，四航局第七次黨代會確定的奮斗目標，切實可行，催人奮進。其實現有賴于每一位員工共同努力。各級領導班子要關注項目班子和隊伍建設，建設有責任、有思路、有激情、有效果的班子。云桂項目部條件比較艱苦，要關心員工身心健康，倡導參建鐵路項目為榮的氛圍。在作風建設上，十八大后黨中央提出了新要求，提倡保持艱苦奮斗、勤儉節約的作風，要傳承好的傳統和習慣。

黃煥謙在總結發言時要求參建子公司、項目部各級管理人員，認真落實梁卓仁董事長的工作要求，堅定信念，保持信心，積極推進項目順利履約。

檢查指導期間，梁卓仁和黃煥謙還與云桂項目部領導班子進行了座談。梁卓仁指出，項目部領導班子調整后，搭檔不錯，面貌比較好，工作順暢了，公司是認可的。希望新的班子把團結放在首位，加強學習，優勢互補，適應鐵路項目建設文化，注重廉潔自律，保持身心健康，敢于管理，敢于擔當，為業主和公司交上一份滿意的答卷。