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當(dāng)前所在頁(yè)面：孫國(guó)強(qiáng)到一公司主持召開總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)
- 2013/11/20 15:20:00
- 來源：中交四航局
- 作者：陳躍
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11月19日上午，四航局總經(jīng)理孫國(guó)強(qiáng)率隊(duì)到一公司召開總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，調(diào)研一公司目前的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況及明年的工作思路。
四航局副總經(jīng)理兼一公司總經(jīng)理羅寬榮，四航局黨委副書記兼一公司黨委書記張猛匯報(bào)了一公司在建、新開項(xiàng)目生產(chǎn)，國(guó)內(nèi)及海外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，資金等情況，提出了需要四航局協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題。羅寬榮及張猛表示，一公司要加快修訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，切實(shí)改變項(xiàng)目經(jīng)理的觀念，明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利，實(shí)行重獎(jiǎng)輕罰，增強(qiáng)榮譽(yù)感，多為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)；要繼續(xù)加強(qiáng)海外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，做好海外項(xiàng)目，充分發(fā)揮一公司現(xiàn)有海外項(xiàng)目的實(shí)施能力，對(duì)一公司發(fā)展形成有力支撐；做好現(xiàn)有的項(xiàng)目，控制規(guī)模，做好做實(shí)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)成本管控。
孫國(guó)強(qiáng)認(rèn)為，一公司目前問題多、困難多，但更重要的是樹立信心，找出存在的問題，必須對(duì)過去有實(shí)事求是的分析和判斷，要讓一公司全體員工清楚知道一公司的現(xiàn)狀，要讓一公司員工為自己、為家庭負(fù)責(zé)，為一公司先輩傳承的企業(yè)負(fù)責(zé)；要樹立正氣，規(guī)范分包隊(duì)伍選擇、采購(gòu)工作，一公司領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭承諾不推薦分包隊(duì)伍；充分發(fā)揮企業(yè)黨組織在企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)文化、隊(duì)伍建設(shè)等方面的積極作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
孫國(guó)強(qiáng)表示，四航局會(huì)一如既往關(guān)心支持一公司的發(fā)展，全力支持一公司在海外市場(chǎng)的發(fā)展，支持和幫助一公司盤活現(xiàn)有的土地資源，并對(duì)一公司重回理性，能真正從項(xiàng)目策劃開始，把怎么實(shí)施好一個(gè)項(xiàng)目想清楚表示欣慰。
孫國(guó)強(qiáng)還指出，一公司要嚴(yán)格控制在省外的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，集中力量做好省內(nèi)及珠三角項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)傳統(tǒng)路橋業(yè)務(wù)的老客戶、好客戶的跟蹤和聯(lián)系；有選擇性的做好海外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，充分利用好現(xiàn)有資源；使用好分包資源，為老隊(duì)伍及近幾年合作較好的隊(duì)伍提供工作和合作機(jī)會(huì)。
四航局領(lǐng)導(dǎo)吳方紅、周達(dá)培、黃煥謙、方丘洚、李惠明，四航局總經(jīng)理助理方嘉煊和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席了此次會(huì)議，就一公司提出的需要協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行了回應(yīng)，并對(duì)一公司經(jīng)營(yíng)工作、項(xiàng)目管理、計(jì)量支付、本部部門職能落實(shí)等工作提出了要求。
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