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12月6日，一公司召開第五屆管理技術論文發布交流會。會后，四航局副總經理兼一公司總經理羅寬榮與參會的青年管理技術骨干進行了交流。本次論文發布交流會共征集論文77篇，收錄52篇，現場發布12篇。經評委評審，最終評出一等獎2篇、二等獎4篇、三等獎6篇。本次論文在質量上較以往有所提升，特別是技術類論文能緊扣專業特點、技術特色，將項目實施取得的成果及時轉化成經驗總結。

會議對一公司相關工作提出四點建議：一是進一步提升論文質量；二是將好的論文及優秀成果，推向四航局及中國交建平臺發布；三是一公司相關部門應將各個層面的優秀論文、PPT材料放入共享平臺會；四是按技術先行、敏思善行、精細管理、營銷擴展的思路，將技術成果轉化為先進生產力，推動一公司實現水陸結合、內外并舉，穩步發展。

在與一公司青年管理技術骨干的交流中，羅寬榮勉勵大家發揮正能量，為一公司持續健康發展體現自身價值，在工作中，要做到“三勤”：腿勤，就是要多跑現場，深入現場了解實際狀況；腦勤，要勤于動腦，多思考總結，多想辦法、想措施，多創新；口勤，要勤于溝通，勤于跟施工工人、分包隊、同事和領導的溝通，要敢為公司說真話，敢說敢干。羅寬榮強調，所有員工要有成本意識，必須會算賬，立足各自崗位，將成本降下來，效益就會顯現出來，一公司才能真正發展起來。