當前所在頁面：四航局本部召開員工大會
- 2014/01/29 10:10:00
- 來源：中交四航局
- 作者：曹戈
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1月28日，四航局本部召開員工大會，四航局領導梁卓仁、孫國強、周達培、張猛、黃煥謙、方丘洚、曾繁龍、李惠明出席，四航局各部門負責人和員工代表等共計100余人參加。
總經理孫國強通報了四航局2013年度目標落實情況，提出了2014年重點工作要求。孫國強指出，2013年四航局全面實現了年度預算目標，新簽合同額、營業額、利潤等三大經濟指標完成了中國交建下達的考核目標，特別是營業收入第一次大幅度增長，突破200億元。對比 “十二五”戰略目標，2013年工作比較好的完成了階段性目標；2013年四航局在崗職工平均收入持續增長，全年安全質量形勢總體平穩。孫國強肯定了四航局2013年主要工作亮點：海外業務保持了快速增長；投資板塊貢獻度突出；中交南方總部“廣州之窗”設計方案獲批，提升了總部價值，中交南方總部A區大廈封頂、中交臥龍軒、中交港灣實質性開工建設，房地產業務成績顯著；航通公司新簽合同額創新高，交付船舶多，現金流充足；四航局研究院參與的“離岸深水港建設關鍵技術研究與工程應用”獲國家科技進步一等獎；敬業度調查結果顯示四航局已邁入“最佳雇主”行列。
孫國強分析了2013年工作中存在的不足，介紹了企業當前面臨的形勢，對新一年的工作提出要求：一要認真貫徹中國交建“五商中交”戰略部署，加大改革創新力度，梳理四航局組織機構、業務流程、績效考核等工作，實現管理升級；二要高度重視貴廣、道安、珠海城際等陸上重點項目實施，確保項目安全質量進度；三要加大海外資源投入力度，逐步改善投入和產出的平衡，進一步開拓海外市場；四要重視投資項目儲備，做好投資工作；五要推進房地產業務的價值實現，，加快中交南方總部建設，中交港灣路和臥龍軒項目實現預售條件；六要圍繞子公司管理，夯實四航局持續發展基礎，提升盈利能力。
董事長梁卓仁重點傳達了中國交建2014年工作會議精神。2013年集團堅持“改革、創新、調整、提升”的工作總基調，著力“保基礎、強主業，調結構、促轉型，走出去、拓市場”，全面推進“五商中交”戰略部署，加快“適應性”組織建設，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，各項工作取得明顯成效。但也面臨改革動力不足、運營風險較高、安全生產形勢嚴峻等問題。中國交建2014年將著力做好九項重點工作：一是著力強化頂層設計，全面打造“五商中交”；二是著力完善體制機制，向改革要紅利；三是著力激發企業活力，向創新要發展；四是著力提升競爭優勢，向市場要增量；五是著力強化一體兩翼，積極推進國際化經營；六是著力強化管理提升，向管理要效益；七是著力加強隊伍建設，向人才要動力；八是著力強化安全質量環保，努力實現持續健康發展；九是著力強化長效機制建設，提升黨建群團工作水平。
梁卓仁結合現實中的例子，闡述了崇德向善和樹立“四心”的重要性，要求正確理解“四心”的內涵，做到“對國家法規和企業制度有敬畏之心，對企業家庭有責任之心，對父母師長有感恩之心，對同事有友善之心”；要提倡簡單向上、崇德向善的生活方式，過一個清廉、祥和的春節。
梁卓仁、孫國強同時代表四航局領導班子祝愿全體員工新的一年身體健康、家庭幸福、工作順利、萬事如意。
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