當前所在頁面：二公司召開2014年工作會
- 2014/03/04 15:34:00
- 來源：中交四航局
- 作者：二公司黨群部 辦公室
- 2330次閱讀
2月28日至3月1日，四航局二公司召開2014年工作會議暨十二屆二次職工代表大會。二公司領導班子成員、各部門及司屬項目負責人、職工代表等150余人參加。四航局副總經理李惠明，工會辦主任陳東港出席。
會上，二公司總經理龔海作了題為《深化改革 銳意進取 推進轉型升級 為建成業內優秀的國際化施工公司而努力奮斗》的工作報告，對二公司2013年工作進行了全面回顧和總結。報告指出，二公司全年新簽合同額102.4億元，同比增長16.48%；全年完成營業額78.19億元，同比增長29.69%；全年實現利潤3.03億元，同比增長65.57%。三項經濟指標均超額完成，其中海外新簽合同額首次超過國內份額。
報告全面分析了2014年發展形勢，提出了二公司2014年工作思路、工作任務及奮斗目標，并從承接“五商中交”戰略部署、爭創國家高新技術企業、優化人力資源管理、提高企業營運質量、發揮黨建優勢等方面進行了部署，凝心聚力，進一步激發企業發展活力，打造轉型升級，努力實現企業發展愿景。二公司黨委書記董志良發表了題為《改革創新 開拓進取 攜手共建國際化工程施工公司》的講話，從貫徹落實十八屆三中全會改革創新精神、有效承接“五商中交”、提升項目管理水平及企業核心競爭力、打造企業文化“升級版”、做好員工思想道德建設等方面，號召全體黨員同志和職工以“中交夢”為引領，認真學習四航局工作會精神，攜手推進公司今年各項工作平穩健康發展。
會上，四航局副總經理李惠明作了重要講話。他充分肯定了二公司2013年取得的成績，并代表四航局領導班子對二公司全體職工的艱辛付出表示感謝。同時，李惠明對二公司提出了幾點期望：一是在發展戰略定位上，二公司要按照“五商中交”的發展戰略部署和四航局“四個率先”的承接要求，結合二公司自身優勢，打造成中交最優秀的三級子公司；二是在海外市場方面，二公司要不斷提升海外項目經營管理能力，統籌兼顧海外及國內兩個市場，確保公司持續健康發展；三是要系統深入地做好成本管理工作，全面梳理成本管理流程，建立涵蓋經營、生產、結算、移交的全面考核體系，切實提高項目毛利率；四是要樹立改革創新發展思維，培養員工的創新意識，營造創新思維，在科研、管理等方面堅持改革創新，確保企業發展活力；五是要深入做好基礎管理工作，堅守安全、質量管理工作底線，促進公司持續健康發展。
與會代表審議了會議文件，對二公司領導班子成員的述職報告進行了民主評議，對二公司2014年綜合計劃、財務預決算情況、職工福利費使用及計劃情況進行了說明，并表彰了2013年度文明單位、文明集體、文明員工。代表們積極建言獻策，提出了涉及二公司發展戰略定位、項目群管理、經營策略和市場發展目標、科研及技術創新等方面意見和建議。龔海對這些熱點話題進行了回應，并號召全體員工提高責任意識，團結一心，奮勇爭先，在發展及經營理念、適應性組織建設等方面不斷探索創新，為企業平穩發展打下堅實基礎，為員工創造更幸福的明天，為四航局科學發展譜寫新輝煌、新篇章。
返回
