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8月6日，中交效能監察工作聯系點博賀粵電煤炭碼頭項目現場推進會在四航局三公司茂名博賀港總項目部召開。四航局黨委副書記、紀委書記張猛，紀委辦、監察部主任楊凱及三公司黨委負責人等近40人參加。

會議介紹了三公司近兩年效能監察工作基本情況，總結了博賀粵電煤炭碼頭“大型構件預制與安裝成本管理效能監察”項目立項以來的實施情況，肯定了項目效能監察工作成效，并分析指出了該項目前階段效能監察工作的問題與不足，明確并規劃了下一步工作思路及努力方向。

會上，張猛強調，各單位要充分認識開展效能監察工作的重要性和現實意義，通過效能監察規范管理人員履職行為，提高規章制度執行力，發揮效能監察工作堵塞漏洞、規范管理和預防腐敗的作用。張猛對做好效能監察工作提出了具體要求：一要結合企業中心工作、經營生產管理薄弱環節和職工群眾關心的熱點、難點問題抓好選題立項工作；二要嚴格按照《中國交建效能監察工作指導手冊》規范開展效能監察工作，加強過程監控，抓好現場實施，實現項目目標；三要求三公司從領導層面高度重視效能監察工作，紀檢監察部門要大力推動，項目部要自覺、主動開展效能監察工作。張猛希望三公司以中交效能監察工作聯系點及此次會議為契機，以點帶面，發揮效能監察聯系點的示范作用，全面提升三公司效能監察工作質量和整體水平。

廣東茂名粵電博賀煤炭碼頭項目作為三公司首個被中國交建列為效能監察聯系點的項目，對三公司效能監察工作有重要推動作用。三公司旨在通過該項目效能監察的實施，帶動全公司效能監察工作開展，為三公司全面推廣效能監察工作積累經驗、創造經驗。