當前所在頁面：四航局召開第四次中心組學習擴大會議
- 2014/09/30 15:53:00
- 來源：中交四航局
- 作者：楊文堂
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9月28日，四航局黨委召開以人力資源管理與開發為主題的第四次中心組學習擴大會議。四航局黨委書記、董事長梁卓仁主持會議，四航局在家的領導、黨委委員、總經理助理、三副總師、各部門負責人、各單位主要領導及組織和人力資源部門負責人等70余人參加。
會上，四航局人力資源部作了《2014年人力資源策略報告》的專題發言，從四航局人力資源管理與開發面臨的環境、問題與挑戰，人力資源管理與開發現狀，2015年人力資源需求預測，人力資源管理發展思路等方面，對人力資源管理與開發工作做了分析總結，提出了工作建議。各單位負責人結合實際對本單位人力資源管理狀況作了簡要匯報。會議圍繞四航局人力資源管理與開發、2015年大中專畢業生及社會招聘計劃進行了研討。與會人員對人力資源管理和開發工作提出了很多建設性意見。
梁卓仁指出，以黨委中心組學習擴大會形式對人力資源管理和開發工作進行研討，是這些年來四航局堅持的好傳統。人力資源工作是我們最重要的工作之一，“五商中交”戰略的承接落地，需要四航局人力資源管理與開發與之更匹配，更具前瞻性。大家對做好企業人力資源管理提出了很好的意見和建議，對我們統一思想、促進工作很有啟發。各單位人力資源工作情況各有特點和差異，我們將從公司層面進行整體的統一規劃。
梁卓仁對人力資源管理與開發工作提出七點工作要求：一要使公司人才結構、專業結構更加合理，對崗位需求與相應薪酬進行必要調整，引進和吸收優秀人才，淘汰工作表現差、不稱職的，關注核心人才流失，今后要提供流失人員的相關數據分析，具體說明流失的分類情況和原因，以利于采取對應措施。二要進一步提高新招聘員工素質，增強政策敏銳性，關注吸收技校優秀畢業生，同時盤活現有人才，要重視人才培訓，要推廣好的做法。三要降低勞務派遣人員比例，要增強工作緊迫性，對這部分問題的解決方式進行充分探討，明年6月份各單位要出臺具體方案。四是培訓作為提高現有人員素質的有效手段，近年有進步，但還有較大提升空間，關鍵是做好培訓組織、策劃工作。五要加強人才國際化建設力度，更主動招聘優秀的海外留學生，要拿出具體措施，體現海外優先發展的原則和方向，今年要制訂相關招聘指標，探討與中國港灣等聯合一起開展海外留學生招聘工作。六要重視新業務人才引進，公司領導班子將對投資等新業務人才需求進行詳細研究和規劃，形成統一的人力資源配置意見。七要順應集團海外房地產業務力度加大的形勢，加強前瞻性思考，儲備好人才，與中國交建房地產事業部、中國港灣、中國路橋等共同開拓市場。梁卓仁指出，公司各部門也要根據業務發展的實際，在確保精干、效率的基礎上，提出完善人力資源配置的需求和建議。
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