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當(dāng)前所在頁面：中國交建副總裁陳云到四航局蒙內(nèi)鐵路項目檢查指導(dǎo)工作
- 2014/10/23 08:47:00
- 來源：中交四航局
- 作者：程鵬
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當(dāng)?shù)貢r間10月21日，中國交建副總裁陳云、中國路橋董事長文崗、蒙內(nèi)鐵路指揮部執(zhí)行指揮長孫立強、四航局副總經(jīng)理李惠明一行，到四航局肯尼亞蒙內(nèi)標(biāo)軌鐵路項目部檢查指導(dǎo)工作。中國交建、中國路橋、中國路橋駐肯尼亞辦事處、蒙內(nèi)標(biāo)軌鐵路項目總經(jīng)理部相關(guān)人員陪同。
陳云一行查看了項目部辦公區(qū)、生活區(qū)、試驗室、拌合站及施工設(shè)備建設(shè)安裝情況，聽取了李惠明主持的關(guān)于施工準(zhǔn)備、屬地化管理及主體工程建設(shè)的匯報。陳云對項目部前期工作給予肯定，對項目部不等不靠，充分發(fā)揮創(chuàng)造性和自主性開展工作表示贊賞，對項目部目前存在的困難作出了回應(yīng)，并提出要求：一是蒙內(nèi)鐵路項目是代表中國鐵路標(biāo)準(zhǔn)走出去的重要項目，是全方位提升中國影響力的重要工程，項目部要充分認(rèn)識蒙內(nèi)鐵路的重要意義，樹立中國交建的良好形象；二是四航局負(fù)責(zé)施工的一標(biāo)是整個項目的難點，任務(wù)艱巨，要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗力強的特點，起到示范引領(lǐng)、樣板帶動作用，保證項目順利完成；三是蒙內(nèi)鐵路項目是檢驗各標(biāo)段施工單位海外項目管理水平的試金石，要發(fā)揮海外項目經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，在保證項目質(zhì)量和工期的前提下，做好成本管控，提升項目管理水平；四是蒙巴薩西站是整個蒙內(nèi)鐵路的控制性工程，施工方案要盡快確定；五要提高項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平，為中國交建大海外戰(zhàn)略作出積極貢獻(xiàn)。
文崗對四航局與中國路橋的合作表示滿意，對四航局的支持和配合表示感謝。并指出，蒙內(nèi)鐵路項目總投資額占肯尼亞政府年GDP的10%，關(guān)系重大，項目部要高度重視屬地化管理，盡可能多的招聘當(dāng)?shù)毓蛦T，并加強技術(shù)培訓(xùn)，提高當(dāng)?shù)毓蛦T管理技術(shù)水平；重視輿論宣傳和環(huán)境保護(hù)，積極為項目創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；加大安全投入，保護(hù)項目部員工人身安全。希望四航局能樹立標(biāo)桿，提高項目標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理水平。
孫立強希望四航局提高自身標(biāo)準(zhǔn)和要求，塑造項目部的良好文化，通過蒙內(nèi)鐵路項目提供一套系統(tǒng)的海外項目管理流程和規(guī)范，不斷完善海外項目管理體系，提高海外項目管理水平，實現(xiàn)海外項目管理質(zhì)的飛躍。
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