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日前，四航局總經理李惠明到研究院主持召開總經理現場辦公會。四航局領導黃煥謙、呂衛清、梁赟及本部相關部門負責人，研究院領導班子、中層管理人員參加。

會議聽取了研究院2014年生產經營、科研創新、技術服務、成果轉化、企業管理，及2015年工作思路、目前工作存在的不足等方面情況的匯報，回顧了2013年研究院提請協調解決問題的落實情況。四航局領導結合分管工作，對研究院提請協調解決的問題作了回應，并提出要求和建議。李惠明作會議總結并提出工作要求。

李惠明要求研究院：一是積極適應四航局結構調整需要。研究院的業務發展，要充分考慮四航局業務結構調整情況，做好系統安排，全面參與和適應，支撐主業和服務主業發展。二是積極適應市場。研究院科技研發、技術服務、成果轉化、材料銷售的主要客戶，基本上來源于中國交建和四航局內部，要注意進退，顧全大局，注重服務方式，認真做好相關工作。三是做好人才培養。研究院高層次人才眾多，要主動規劃人力資源開發，與主力公司聯合起來，形成交流互動機制，給技術人才提供更多發展平臺和鍛煉機會。四是做好“十三五”發展規劃。研究院要從制定 “十三五”發展規劃開始思考，尋找突破發展瓶頸、成功轉型升級的對策，認真謀劃好未來科技研發工作。同時，要處理好服務四航局主業與自身發展的關系、科研與施工的關系，從戰略層面規劃好下一步業務發展。