當前所在頁面：四航局召開2014年第六次中心組學習擴大會暨戰略研討會
- 2014/12/31 16:11:00
- 來源：中交四航局
- 作者：黨委宣傳部 戰略規劃部
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12月29-30日，四航局召開2014年第六次中心組學習擴大會暨戰略研討會。四航局黨委書記、董事長梁卓仁主持會議并傳達了中交集團暨中國交建改革發展務虛會議有關精神，提出了學習貫徹要求。四航局總經理李惠明作了會議總結。四航局領導班子成員、總經理助理、有關部門負責人和子公司黨政主要領導等40多人參加。
會上，戰略規劃部回顧總結了一年來四航局發展戰略實施情況，分析研討了國內外宏觀經濟形勢、行業市場發展變化趨勢及企業內部發展環境等，并結合四航局實際做了企業SWOT分析，探討了2015年戰略實施基本思路和工作重點。與會人員針對當前形勢的發展變化，結合本單位、本部門情況，圍繞“五商中交”戰略承接、四航局戰略引領與實施、“十二五”規劃收官工作與“十三五”規劃編制、企業改革創新、多元化發展、科技研發與服務、管理提升與風險管控、人力資源開發與管理及企業文化建設等內容展開了熱烈討論，提出了相關意見與建議等，凝聚了企業發展共識。
會議肯定了四航局“十二五”規劃實施以來取得的成績，強調企業發展要有短、中、長期的戰略思考，堅持問題導向，從而更好的應對市場和行業變化。會議認為四航局當前業務與資產結構合理，但仍有較大發展空間，對未來發展充滿信心；結合國內外形勢，應保持謹慎樂觀、積極作為的態度；四航局發展中存在的問題與不足帶有一定普遍性，包括：項目精細化管理不到位，投資項目建設期管理粗糙，傳統項目虧損面大；各工程公司運營質量亟待提升，個別子公司存在虧損情況；市場開拓能力不強；風險管控能力和意識不足；投資、房地產等新業務管理架構調整不到位等，一定要有清醒的認識，并通過改革創新和優化企業發展戰略加以解決。會議重申了打造“華南地區知名企業”的奮斗目標，并提出了2015年度戰略目標調整意見與實施舉措。
會議強調，2015年要繼續以堅持運營質量優先作為安排四航局整體發展戰略的基礎，并以改革創新發展、保持持續發展能力作為全年工作的指導思想。會議明確了各業務板塊下一步戰略實施路徑：傳統業務要進一步提高市場開拓能力、管理能力和盈利能力，鐵路業務發展要有新思路；海外業務要圍繞保持領先優勢，擴大市場份額，但更要盈利；投資業務要提升質量，防范風險，實施多元化；房地產方面更為復雜，要規劃更細，海外房地產業務2015年力爭要有項目落地；工業造船業務要適度擴大規模，升級發展；科研方面要以資源整合為主，協調發展，要有一定的發展儲備。各業務板塊要借助信息化這一可以撬動市場的杠桿，進一步加大市場開拓能力，以更多創新思維實現更好發展。
會議強調要做好五大重點工作：一是加快適應性組織建設，進一步提升參與業務、議事和決策的能力；二是提高風險管控能力，包括安全、合同、財務與市場風險等，各單位、各部門一把手肩負有義不容辭的責任。三是進一步培育和發展好市場開發、項目管控、資產運營等能力。四是做好人才培養，選人用人要大膽突破，培養后備人才，要進一步推進公開競聘，更多人才流動，人才工作要變任務型為主動引領型。五是進一步加強企業文化建設，培養員工對企業的忠誠；要圍繞效益創造和效益管理的提高，加強對企業文化進行深層次開發，助力增強企業的核心競爭力。
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