當前所在頁面：四航局召開2015年組織人事工作會
- 2015/03/19 14:52:00
- 來源：中交四航局
- 作者：四航局黨委組織部 人力資源部
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3月16日，四航局召開2015年組織人事工作會。四航局領導梁卓仁、李惠明、張猛出席會議，四航局相關部門負責人、各單位組織人事分管領導及部門負責人參加。
會議總結了四航局2014年組織人事工作，分析了組織人事工作面臨的問題和挑戰，部署了2015年組織人事工作要點。
四航局董事長、黨委書記梁卓仁肯定了四航局2014年組織人事工作，對2015年組織人事工作提出了五方面要求：一是按照中國交建統一部署，今明兩年在四航局兩級班子中認真開展好“領導班子建設年”活動，切實把各級班子打造成“四講四重”、具有卓越領導力和高效執行力、善于領導企業科學發展的堅強集體;項目書記正確定位，做好黨建、項目班子建設和隊伍建設等工作；二要完善四航局中層人員管理與綜合考核評價辦法，做好干部選拔、交流、問責和退出工作，加大集團內單位人才的輸送與交流，加大同一職位任職較長時間干部的交流與輪換，加大不“在狀態”干部的調整和績效不合格員工的淘汰；三做好房地產、投資和總承包等業務領軍人才的培養和引進，逐步解決新業務對人才的需求，同時做好引進人才的文化融合、培養、考核工作，及時調整不合適的人員，保證人才隊伍的健康與活力；四要繼續加大培訓投入力度，有針對性開展培訓工作；培養員工養成閱讀習慣，將學習打造成為自覺行為；五要建立員工心理健康援助計劃（EAP），加強員工人文關懷和心理疏導，塑造“身心健康、快樂陽光”的員工隊伍。
四航局總經理李惠明在會議上指出：一是組織人事工作要不斷創新工作思路和工作方式，滿足四航局業務快速發展對人才的需求。在四航局統籌下，各單位要主動作為，創新人才引進、培養和激勵機制，加大短缺人才薪酬激勵、加大各單位之間人才交流、加大市場優秀人才的引進；二是建立健全績效考核體系，加大考核問責力度，提高企業內部活力；三是各單位在員工培訓上要大膽投入、積極改進和創新培訓方式和方法，在課程設計上要關注“用戶體驗”；四是結合領導班子建設年活動，加強兩級班子建設，項目書記要“回歸主業”，做好黨建、班子建設與隊伍建設等工作；五是按照四航局統一部署做好“十三五”人才規劃。
四航局黨委副書記張猛提出三點要求：一是項目書記要“回歸主業”，切實發揮在基層黨組織建設、班子建設、隊伍建設中的作用；二是加強青年干部培養，推動干部隊伍年輕化；完善后備人員業績評價，建立健全后備人員業績檔案；三是進一步加強培訓工作，通過建立健全三級培訓體系，積極開展內訓工作，滿足各個層級員工業務培訓需求；創新培訓方式，充分利用信息化手段逐步解決“工學矛盾“。
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