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3月28日，云桂項目組織召開“百日會戰”動員會，四航局副總經理、總法律顧問曾繁龍出席并講話。

在動員會上，曾繁龍要求：一要適應鐵路總公司的管理模式，即使云桂公司沒有搞“百日會戰”、沒有考核獎勵，也要趁旱季的良好天氣，抓緊完成各項施工任務；二要根據“百日會戰”活動內容，細化施工任務，科學安排計劃，留有一定空間；三要合理安排各工點相關工作，沒有列入“百日會戰”的隧道工程，也要確保工期；四要繼續加強夜間值班巡查，加強隧道安全步距、地質預報、監控量測和火工品管理，確保安全和質量；五要繼續加強與業主、設計院和監理單位溝通，爭取各方對我們工作更大的支持；六要加強變更索賠工作，要有目標、有具體措施，認真細致做好變更索賠資料。

會前，曾繁龍參加了云桂公司在昆明召開的“百日會戰”會議，察看了云桂項目各工點施工進展情況。他指出，云桂項目所處區域地質復雜，隧道施工安全風險高，經過大家的努力和嚴格管理，安全、質量和進度總體可控，對項目履約感到欣慰。