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4月7日，四航局召開2015年項目成本管理信息化專題會。四航局總經理李惠明、總會計師梁赟出席，副總經理、總工程師呂衛清主持會議。四航局相關部門負責人及有關人員近20人參加。

會議強調，要以項目過程管控為核心，圍繞成本管理這一重點，利用四航局新建資金支付系統的契機，加快推進各核心業務系統的優化提升，實現信息化與企業業務發展和管理的深度融合。

李惠明要求：信息化建設要結合企業目前的管理現狀，細分各業務功能板塊需求，努力提升業務系統的效用性；加強業務數據的標準化和關聯度，減少重復勞動；優化業務數據展示，方便各級人員查看；加快統一用戶權限體系建設，強化操作權限管控。

呂衛清指出：一要抓住成本管理這個主題，推動四航局資金支付系統的實施；二要加快各業務系統的建設與優化，完善項目成本數據收集，為業務部門提供成本管控手段；三是系統開發過程中，各業務部門要分工明確，密切溝通配合。

梁赟指出：資金管理是項目成本管理的重要環節，資金支付系統必須與其它業務系統進行數據對接，實現各類成本數據的匯集與分析。同時，要加強信息系統的安全保護措施，確保資金數據的安全性。