當前所在頁面：鑄品牌 抓結合 促和諧
- 2006/03/02 14:20:00
- 來源：中港四航局-gzpcc
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一公司全面推進企業文化建設小記
一公司黨政領導對"企業文化是生產力"有著統一的認識，引導和組織廣大員工認真踐行"為顧客創造精品，為員工創造機會，為企業創造效益，為社會創造財富"的四航價值觀和"四航為家，開拓為志，信譽為上，團結為本"的四航精神，結合公司實際，圍繞打造三個品牌、抓好三個結合、開展三個創建"三個三"深入開展企業建設文化活動。經過兩年多來的不懈努力，企業文化建設取得初步成效。
打造三個品牌
一是打造工程品牌。近兩年來，一公司完成了一項項施工難度大、工期緊、任務重的工程，普遍得到了業主的認可，提升了企業的美譽度。如東江口預制廠香港九號干線昂船洲高架橋箱梁預制，三大亮點凸現施工工藝達到國家先進水平；廣東西部沿海高速公路珠海段創造了國內高速公路隧道和軟基路段施工的兩項奇跡，受到了廣東省常務副省長湯炳權的高度贊揚。
二是塑造團隊品牌。通過深入宣貫，廣大員工自覺地將自己的命運與企業的命運緊緊地聯系在一起，"四海為家"精神逐步深入人心，哪里有工程就到那里去。目前，在建省外工程有8個，員工有200多人，占全公司在崗人數的四分之一。
三是建設文化品牌。一公司黨委及時總結西二環項目部的工作經驗，出臺了《實施"555"工程，打造廉潔文化品牌》，以推動"五進"、突出"五抓"、開展"五廉"來營造干凈干事的環境和工作機制，深入推進廉潔文化建設。"555"廉潔工程得到了局黨委、省紀委、省直紀工委和中交集團紀委的充分肯定和推廣。
抓好三個結合
第一，與經營生產緊密結合。一公司將文明工地"六好"標準細化到項目部各部門各崗位，將創建文明工地納入工程的前期策劃，對新開工程實行"會診"制，起到了明顯效果。兩年來，高明大橋等5個工程被評為局級文明工地。
第二，與黨組織建設和思想政治工作緊密結合。將黨員崗位予以公示，所有黨員制訂了個人的創品牌計劃。每年召開思想政治工作論文發布會，論文數量和質量逐年提高，對實際工作起了一定的指導作用。與廣州市天河區檢察院進行普法共建活動，制定《中港四航局一公司法律"風險源"與規避工作手冊》，公司法律事務室到各項目部進行"送法上門"、"以案說法"等。
第三，與加強企業管理緊密結合。把四航文化理念滲透到企業生產經營管理的全過程，固化在企業的各項管理制度中，實施《項目部領導班子工作議事規則》和責任追究制度，規范班子決策。
開展三個創建
一是創建學習型組織。著眼于創新和學以致用，根據工程特點和工藝流程，把解決施工生產管理和技術難題、提高員工生產技能作為結合點，達到學習、工作、思考的有機結合。
二是創建文明安全企業。大力開展安全文化建設，強化包括農民工在內的全員自我保護意識，開展安全工作"五個一"活動，讓員工對照制度和規程提一項合理化建議，做一件好事，消除一個隱患，整治一處現場，提一條安全警句。一公司連續三年無重大安全事故，被廣州市評為"2002-2003年度安全生產先進單位"，在中港集團召開的2005年安全生產工作會議上，安全員委派制作為工作交流的典型經驗之一，受到了與會者的好評。
三是創建和諧企業。關心弱勢群體，2003年至2005年11月，共安排勞務中心待崗員工283人次重新上崗；制定《創幫扶工作品牌實施方案》，建立幫扶機制，開設書記信箱和熱線電話及做好省委組織的"十百千萬"干部下基層駐農村工作。（潘玲玲）
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