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1月8日，四航局總經理李惠明在航通船業主持召開總經理現場辦公會，四航局領導黃煥謙、梁赟及辦公室、財務會計部、人力資源部、戰略規劃部等部門負責人，航通公司領導班子成員及有關部門負責人參加。

會議聽取了航通船業2015年度經營指標完成情況、生產狀況、安全質量、技術管理工作及2016年度主要工作思路的匯報。黃煥謙結合分管工作要求航通船業思考如何生存發展，做好風險防控，加強與四航局有關部門的聯動，有效化解經營風險。梁赟結合分管工作強調航通船業近幾年要苦練內功、先求生存再謀發展，盡量減少庫存、控負債，控成本。四航局相關部門負責人回應了航通船業關于加強人才交流、優化業務考核指標、在廣州設立辦公場所等提請解決的問題。

李惠明肯定了航通船業對四航局的貢獻。他要求，一要解放思想，豐富發展思路，在中國交建、四航局業務鏈條中，尋找新的發展點，但也要繼續堅持航通船業樸素的價值觀等優良傳統；二要結合四航局未來的發展以及國內外市場環境，在市場多元、客戶多元、資本多元、產品多元等方面拓寬思路，加強與四航局相關部門的溝通交流，拓寬視野，尋找機會，注意在業務多元化過程中積累經驗、培育能力，避免盲目增加產能；三要做好財務管控，明晰財務風險與業務發展的關系，加強與四航局財務部的溝通，合理界定適合航通發展的風險控制邊界；四要對未來的發展有所規劃，利用良好的技術、人才優勢，為進入高端市場、為業務發展多做準備，同時，企業的發展也為員工創造機會。他強調，航通船業近期仍將面臨很多困難和挑戰，但有四航局的支持，保存實力，等待機會，在三五年內有望取得更好的發展。