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近日，按照四航局安全生產(chǎn)大整治活動方案和相關(guān)要求，各單位、各項目部持續(xù)組織開展安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作。

一公司召開了安全生產(chǎn)專題會議，聽取了各單位應(yīng)對惡劣天氣做好“防風(fēng)、防汛、防雷”等措施的工作匯報，要求高度重視安全管理工作，積極排查安全隱患，全面開展安全生產(chǎn)大整治活動，并要求深入各基層項目部開展安全生產(chǎn)大檢查，定期召開安全生產(chǎn)專題會議，形成安全管理臺帳，確保生產(chǎn)安全。

二公司召開了“應(yīng)對惡劣天氣做好各項防風(fēng)防汛防雷工作”緊急會議，就相關(guān)工作進行了安排部署，要求各項目立即開展檢查和隱患排查活動。近日來，二公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對沙特吉贊、多哈片區(qū)、珠海城際、深圳鹽田西港區(qū)、深圳華安等項目的安全管理體系、安全責任落實、機械設(shè)備管理、高處作業(yè)臨邊防護、水上交通、水上作業(yè)等進行了安全生產(chǎn)檢查和整治。

三公司召開2016年防臺防洪工作會議，聽取了各單位2016年防臺防洪措施的匯報，分析了今年的防臺防洪形勢，要求各單位高度重視安全管理工作，留存過程管理記錄，保障安全投入，加強專業(yè)性學(xué)習(xí)，嚴格落實危險源管控及安全生產(chǎn)責任，規(guī)范安全管理行為，真正做到安全第一，防患未然。

五公司召開安委會擴大會，對安全生產(chǎn)大整治活動方案進行了學(xué)習(xí)，對安全生產(chǎn)責任履職盡責情況進行了反思匯報，列出了專項整改計劃，明確了改進措施和整改時限。會議要求，一是要做好崗位安全生產(chǎn)職責的反思，熟悉各自的安全職責；二是要立即開展自查自糾，并對查找出的隱患原因進行分析檢查；三是要加強分包的管理，將分包的培訓(xùn)、機械設(shè)備和隊伍準入納入項目管理；四是要加大對新項目安全風(fēng)險的評估；五是要強化領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查機制，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查管理。

總承包分公司召開“安全生產(chǎn)治理年”活動會議，回顧了分公司安全管理工作情況與管控現(xiàn)狀，重點剖析了機械設(shè)備安全與結(jié)構(gòu)技術(shù)安全管理等風(fēng)險管控薄弱環(huán)節(jié)，并對當前安全管理體系建設(shè)運行與糾偏控制等進行了深刻反思。會議要求，一要高度重視安全生產(chǎn)治理年活動，以問題為導(dǎo)向，提升安全管理水平；二要繼續(xù)推進安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任體系；三要強化安全保證措施，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，重點開展安全生產(chǎn)隱患大排查與專項整治；四要加強安全生產(chǎn)責任意識分級教育培訓(xùn)；五要加強安全監(jiān)督管理與糾偏控制能力建設(shè)；六要重新梳理各自管理制度與執(zhí)行保證措施、控制好各類風(fēng)險。

研究院召開安全生產(chǎn)管理專題會，會議結(jié)合前期安全隱患排查情況，分析了研究院安全生產(chǎn)管理存在的不足，并提出要求：一是梳理和完善安全生產(chǎn)責任體系，細化各崗位安全生產(chǎn)責任；二是加強船機設(shè)備性能、狀態(tài)的檢查，規(guī)范設(shè)備操作規(guī)程，落實持證上崗制度；三是做好危險源辨識與警示工作，落實安全教育，做好各項防范措施；四是樹立“隱患就是事故”的理念，將隱患排查工作落到實處；五是堅持本質(zhì)安全，加強施組、方案評審流程控制，以技術(shù)保安全。

港灣院召開安全生產(chǎn)活動月和安全生產(chǎn)大整治宣貫會議，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細的活動計劃和工作安排；學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)和公司安全管理有關(guān)文件，并決定加大安全大檢查活動力度。會議要求，要進一步完善安全生產(chǎn)責任制，確定安全生產(chǎn)控制指標，層層分解，落實崗位責任；要開展全員安全培訓(xùn)教育工作和危險源辨識及有關(guān)應(yīng)對演練活動，提高廣大職工的安全意識。

房地產(chǎn)事業(yè)部召開安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對四航局組織的安全管理和應(yīng)急管理培訓(xùn)有關(guān)情況進行了宣貫，學(xué)習(xí)了突發(fā)事件應(yīng)急處理法律法規(guī)的有關(guān)條文，布置了安全管理和應(yīng)急管理工作，要求積極排查安全隱患，開展安全檢查整治活動；梳理現(xiàn)有流程制度，開展三標合一認證工作，進一步完善事業(yè)部安全管理體系和應(yīng)急管理體系。

珠海城際項目舉辦了第一期管理人員安全培訓(xùn)，項目負責人圍繞安全法律法規(guī)、事故案例進行了講課，同時邀請國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師從安全游戲體驗、現(xiàn)場安全管理、安全領(lǐng)導(dǎo)力、案例行動學(xué)習(xí)等方面進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。珠海城際項目計劃分5期對所有管理人員進行培訓(xùn)，分38次對1500多名作業(yè)人員進行全覆蓋的安全教育。

目前，各單位、各項目部已組織開展多種形式的安全生產(chǎn)相關(guān)工作，后續(xù)工作正在有序推進。