當前所在頁面：四航局召開年中經營工作會
- 2016/08/05 18:30:00
- 來源：中交四航局
- 作者：許穎敏 黃紅 程小萍
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8月5日，四航局召開2016年年中經營工作會，總結上半年經營工作情況，分析當前市場、經濟形勢和存在的問題，明確下半年經營工作目標和思路。四航局領導梁卓仁、李惠明、羅寬榮、周達培、方丘洚、張猛、呂衛清、戴利云、梁赟出席會議并提出相關要求。
會議通報了四航局上半年經營工作完成情況，聽取了各子分公司對下半年經營形勢的分析，并交流了工作思路。
會議肯定了上半年經營工作，并對下半年工作作了部署：國內經營要繼續鞏固傳統水工市場，提高經營質量，做好相關資質申報，尤其是鐵路業務要重點抓住省內和老客戶的關系維護，做好高端對接，有針對性地引進鐵路人才；海外業務要做好在建項目的履約，加強對施工工藝的總結、學習和創新，加大海外人才梯隊建設，擴展新經營領域；投資業務要積極推進重點項目，繼續維護儲備項目，加強項目的建設過程管理，不斷創新商業模式，嚴格把控投資風險，做好投資人才隊伍建設和儲備工作。
四航局董事長、黨委書記梁卓仁對大家的努力表示肯定，他指出，國內市場上半年經營形勢不錯，下半年要繼續抓好大型、特大型項目的投標，重點跟蹤項目要有更明確分工，子公司要加強與區域分公司的聯動，以取得更好的經營效果；同時，要加強與業主單位的互動，積極發揮自身優勢。海外市場完成不理想，先發優勢正慢慢減少，但要保持信心，海外大項目的實施得到中國交建的認可；海外投資要根據情況的變化適應市場；與集團各海外窗口公司緊密聯系，積極與集團海外事業部溝通，更有效地開展工作。投資業務上半年有一定成效，要繼續做更多項目儲備；中國交建入選7家國資委國有資本投資公司試點，作為中國交建的子公司，我們要積極適應，要更有敏感性。人才培養方面，要采取更有效的措施，更有目的地培養，要體現海外優先，提拔干部會優先考慮有海外經歷的同志。要有全局一盤棋概念，各工程公司要多支持研究院、港灣院和航通船業。區域分公司和集團區域總部要聯系更緊密，四航局領導班子按區域劃分經營任務應有明確的責任和指導性的指標要求。他勉勵大家要共同努力，爭取超額完成年度任務。
四航局總經理李惠明肯定了上半年經營工作，但表示完成年度計劃有壓力。他總結了今年上半年經營工作特點：一是內外競爭進一步加劇，國內、海外、投資內外競爭非常激烈，這是在很短的時間內發生的變化，要積極應對變化；二是內部格局發生變化，我們要結合市場，認真分析總結。他指出，雖然國內傳統市場能做到守土有責，寸步不讓，不到最后不言放棄，但對影響全局的項目需更主動到位，四航局本部職能部門要有全局意識，主動引領意識；他要求，子公司要切實加強自主經營的能力，增強活力，主動創新，減少依賴性。子公司、各部門要加強對市場的分析，抓好大型項目的經營，尤其是鐵路項目的經營。要抓好投資項目的落地，縮短投資項目的培育期。海外市場要重點抓好履約，新開工的項目要全力去保證；要善于利用數據，做好精細化管理；要善于就地經營，守土有責，經營工作要有彈性，會應變。他強調，經營活動具有復雜性、不確定性，但它是先導性指標，直接影響到后面資源的安排，對企業的發展至關重要，大家要高度重視。
會議要求要有信心完成今年經營工作任務，并且要提前思考明、后年的經營思路。
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