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當(dāng)前所在頁面：局要求明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加大力度及時(shí)完成工程項(xiàng)目結(jié)算
- 2006/04/18 10:47:00
- 來源：中港四航局-gzpcc
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4月6日，副局長周達(dá)培主持召開2006年工程項(xiàng)目結(jié)算工作會議。會議明確了今年我局催收工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到加快已完工未結(jié)算項(xiàng)目的結(jié)算工作和在建項(xiàng)目工程款的回收，下達(dá)了今年的結(jié)算工作目標(biāo)，要求明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)完成工程項(xiàng)目結(jié)算。
會議指出，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，全局工程結(jié)算任務(wù)越來越重。今年全局89個(gè)未結(jié)算項(xiàng)目，涉及合同額66億元。如果項(xiàng)目不能及時(shí)完成結(jié)算，就不能形成施工企業(yè)的債權(quán)，無法向業(yè)主追討欠款，也無法納入政府防拖欠監(jiān)管范圍。
周副局長對結(jié)算工作提出了七點(diǎn)要求：一是明確工程結(jié)算工作、全面預(yù)算管理、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析納入總經(jīng)濟(jì)師的工作職責(zé)范圍，每季召開例會；二是明確結(jié)算工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)完成時(shí)間，確保目標(biāo)完成；三是各單位領(lǐng)導(dǎo)要重視結(jié)算工作，明確分工，專人負(fù)責(zé)；四是做好結(jié)算的基礎(chǔ)工作；五是制定考核辦法，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度；六是結(jié)算工作要按照先大后小、先易后難的原則執(zhí)行，緊緊抓住重點(diǎn)項(xiàng)目；七是重視爛帳部分的催收工作。 局顧問沈長林在會上強(qiáng)調(diào)了工程結(jié)算工作的重要性和緊迫性，提出要精心策劃，加大工作力度，確保結(jié)算工作目標(biāo)的完成。 （催收辦）
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