News
新聞中心
當(dāng)前所在頁(yè)面：總承包分公司第一次黨代會(huì)勝利召開(kāi)
- 2017/07/19 11:53:00
- 來(lái)源：總承包分公司
- 作者：曾仕倫
- 2935次閱讀
7月18日，四航局總承包分公司召開(kāi)第一次黨代會(huì)，四航局黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席張猛出席會(huì)議并講話。
會(huì)議聽(tīng)取并審議了題為《堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，加快建設(shè)專(zhuān)業(yè)化的工程建設(shè)管理公司》的工作報(bào)告，總結(jié)回顧了過(guò)去四年的主要工作，客觀分析了總承包分公司當(dāng)前發(fā)展中存在的不足及面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，明確了今后三年的總體要求及主要任務(wù)，并選舉產(chǎn)生了總承包分公司第一屆黨委會(huì)、紀(jì)委會(huì)。
會(huì)議提出，未來(lái)三年，總承包分公司要著力構(gòu)造“一二三四”戰(zhàn)略布局，即圍繞努力建成“專(zhuān)業(yè)化的工程建設(shè)管理公司”的這一目標(biāo)，以發(fā)展總承包業(yè)務(wù)和自營(yíng)實(shí)體業(yè)務(wù)為兩個(gè)驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持實(shí)施差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、堅(jiān)持提升專(zhuān)業(yè)化的項(xiàng)目管理水平、堅(jiān)持應(yīng)用創(chuàng)新性的管理思維，重點(diǎn)提升設(shè)計(jì)、技術(shù)管理能力，加強(qiáng)合約商務(wù)管理能力，形成強(qiáng)有力的資源整合能力，強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓能力，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。
張猛代表四航局黨委向總承包分公司第一次黨代會(huì)的勝利召開(kāi)表示祝賀，對(duì)總承包分公司黨總支過(guò)去四年取得的成績(jī)表示肯定，并對(duì)今后的工作提出五點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深化思想認(rèn)識(shí)；二要夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用；三要嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部管理，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；四要推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力；五要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保障企業(yè)健康發(fā)展。
返回
