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11月7日至8日，四航局總經理李惠明，副總經理萬軍杰一行先后到四航局五公司廈門地鐵3號、4號線項目和福州地鐵2號線項目檢查指導工作。

李惠明一行察看了廈門地鐵3號、4號線項目施工現場和營區建設等方面的情況，聽取了項目相關內容的匯報，對項目的團隊建設、現場標準化施工和項目實施情況給予肯定。李惠明要求項目部：一要攻堅克難、合理安排施工進度，確保項目順利履約，樹立良好的企業形象；二要明確安全工作重心，進行重大危險源控制，制定有效的管控措施及應急預案；三要進一步加強責任意識，將管理落到實處，提高工作效率，嚴謹項目管理步驟；四要緊跟四航局戰略布局，在項目部層面將其貫徹落實；五要確保質量優先，穩定發展，積極創優爭先；六要將項目的建設與青年人的成長相結合，通過樹立典型來促進人才的培養，為企業儲備骨干人才，推動企業良好發展。

李惠明一行還到福州地鐵2號線項目鼓山車輛段、竹岐停車場調研指導工作。對福州地鐵2號線項目的有關工作給予肯定，尤其對項目部培養復合型人才的做法給予贊揚，并對項目生產及安全管理工作提出要求：一要時刻保持緊迫感和責任感，科學制定施工計劃和施工節點，加強施工進度管理，按期完成施工任務；二要高度重視項目安全管理，牢固樹立安全紅線意識和質量底線意識，項目經理及生產經理要時刻注重安全隱患，切實做好安全風險防范；三要做好由水工市場到市政軌道工程轉型期間的學習和創新，不斷提高項目管理和履約能力；四要重視人才培養，加強培訓，造就一批高素質、高水平的大型項目管理和技術人才。 

期間，李惠明一行還拜訪了中交海西區域總部。

四航局辦公室、工程部負責人，五公司負責人等參加上述活動。