當前所在頁面：四航局召開2018年第一季度生產計劃會
- 2018/01/15 00:00:00
- 來源：黨工部、工程部
- 作者：姚澤鑫、余斌
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近日，四航局2018年第一季度生產計劃會召開。四航局領導李惠明、戴利云、萬軍杰出席，羅寬榮主持會議。
會議總結講評了2017年第四季度及全年的施工生產、安全、質量等情況，聽取了各單位相關工作匯報，部署安排了2018年及第一季度施工生產管理、質量、安全等工作重點。
會議指出，2017年是四航局完成年度營收計劃相對困難的一年，在年初面臨待落實項目多、主要投資項目開工條件不足等較大困難的情況下，四航局上下團結一致、科學決策、精心組織、群策群力，通過付出較大努力后，有效確保了年度目標計劃的完成，完成總產值304.76億元，是年度計劃300億元的102%，比上年增長了10%。會議要求各單位要積極應對生產經營的新形勢，開展適應性組織建設，通過創新管理模式和用工模式，適應四航局跨越式發展的新要求。
會議提出2018年第一季度安全生產工作重點：一要持續做好歲末年初安全大檢查工作；二要落實春節期間安全管理工作；三要認真做好冬季施工和防臺工作；四要健全新開工項目安全管理制度，高度重視項目管理依法合規問題；五要做好高風險項目安全管理工作；六要開展2018年上半年重大危險源、重要環境因素辨識和預控措施制定工作，并落實好對重大危險源、重要環境因素的管控。
會議明確2018年第一季度質量管理工作的要點：一要做好珠海高欄港集裝箱碼頭二期工程標準化觀摩活動準備工作；二要組織召開2017年度管理評審會議；三要做好春節前后質量監督檢查；四要落實質量策劃，提前識別質量風險，抓好事前控制；五要深入推進“品質工程”創建工作，提升四航局整體項目管理水平；六要推廣質量信息技術的應用，提升質量監管效能；七要規范質量管理行為，落實質量責任，加強過程質量控制；八要推進質量通病治理工作，提升工程實體質量。
四航局副總經理、總法律顧問萬軍杰通報了新疆項目和部分投資項目的相關情況，肯定了新疆項目2017年取得的成績，并對新疆項目提出了具體要求：一要根據新疆總項目部的要求，推進項目信息化、標準化管理；二要高度重視安全生產工作，特別是消防和車輛安全，及時整改存在的安全隱患。針對春節前維穩和信訪工作，萬軍杰要求各單位認真抓好外來務工人員的工資發放和維穩風險源的辨識工作。
四航局副總經理戴利云總結分析了海外生產工作情況，肯定了2017年海外生產工作取得的成績，并對2018年海外生產工作提出要求：一要根據海外項目的特點，制定清晰的項目策劃；二要不斷優化施工方案，加強同設計單位、業主單位和總經部的溝通交流；三要總結安全生產、質量管理工作經驗，推廣好的做法。
四航局總經理李惠明肯定了四季度及2017年全年的生產完成情況，全面總結分析了四航局在生產、經營、財務、安全、質量及成本管控等方面的亮點和存在的問題，并對2018年生產經營工作提出了具體要求：一要總結吸取2017年的工作經驗和教訓；二要加大經營力度，把生產問題放在經營層面來看，從經營源頭上抓好、抓早；三要仔細分析、研判當前工作的特點，科學部署生產工作計劃；四要做好生產安全和公共安全工作，有方案有策劃，突出重點，抓住重點領域，落實主體責任，提高全員安全意識；五要充分重視春節前的各項工作，特別是外來務工人員的工資發放和維穩工作，抓好節前的隱患排查及節后復工檢查；六要大幅提升項目管理水平，吸取中國交建優秀的項目管控經驗，結合“遠航項目”推動項目管理的規范化、標準化和信息化建設。李惠明對全體員工一年來的辛勤付出和責任當擔表示感謝，希望大家齊心協力，全面動員起來，揚長避短，堅定信心，科學組織好2018年的生產經營工作，推動四航局持續健康穩定發展。
四航局副總經理羅寬榮對2018年安全生產工作提出具體要求：一要健全機構和隊伍建設；二要完善獎懲機制，做到賞罰分明；三要推進制度化、信息化和標準化建設；四要繼續加大安全檢查力度，特別是防火、防臺和水上交通作業；五要扎實做好基礎工作，組織開好班前、班間會。羅寬榮最后對會議進行了總結講評，強調：一要做好生產工作安排，爭取在一季度超額完成產值計劃；二要加大經營力度，彌補產值缺口；三要做好春節前的維穩工作，妥善處理外來務工人員的工資發放。
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