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當前所在頁面：四航局召開2017年第四季度暨年度投資例會
- 2018/01/19 10:39:00
- 來源：投資事業(yè)部
- 作者：李梓楓
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1月18日，四航局召開2017年第四季度暨年度投資業(yè)務(wù)工作例會，四航局總經(jīng)理李惠明，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師周達培，總會計師梁赟出席會議。
會議系統(tǒng)梳理了四航局投資業(yè)務(wù)板塊第四季度及2017年全年度的工作完成情況，對2018年的工作提出要求：一要認真研判投資項目的前期邊界條件；二要重視市場條件變化帶來的機遇和約束；三要做好項目的風險控制，加強相關(guān)管理制度建設(shè)；四要嚴格控制項目總體投資額，不得隨意突破；五要將黨建內(nèi)容納入各項目公司章程；六要加快投資業(yè)務(wù)體系的完善，從多個維度支撐投資業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
李惠明肯定了2017年度投資業(yè)務(wù)的工作成果，強調(diào)了項目開發(fā)的經(jīng)營策略、項目管理的體系升級、子公司對投資業(yè)務(wù)支撐等工作的重要性。他指出，受到政策和市場條件變化影響，2018年是艱難的一年，全公司上下要統(tǒng)一思想，著力做好以下工作：一是要加強項目開發(fā)的資源投入，整合項目經(jīng)營能力，形成集投資事業(yè)部、公司職能部門、區(qū)域分公司、總承包分公司和各主力子公司為一體的投資產(chǎn)業(yè)鏈；二是加深政策研判，充分考慮高強度投資形成巨額負債以及金融創(chuàng)新帶來的潛在風險；三是加強公司本部同項目公司、各子分公司的協(xié)同，共同做好在建項目；四是加強基礎(chǔ)能力建設(shè)，深化對新模式、新業(yè)態(tài)的認識，充分利用“遠航項目”提升投資管理能力；五是做到依法合規(guī)，強化風險管控，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。
四航局投資事業(yè)部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、財務(wù)會計部等相關(guān)部門參加會議。
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