當前所在頁面：四航局部署2018年經營工作
- 2018/03/01 17:04:00
- 來源：黨工部、國內市場部、國際市場部
- 作者：楊昆、黃紅、程小萍
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2月28日，四航局召開2018年年度經營工作會議，全面總結了四航局2017年國內、海外市場經營工作情況，分析了當前行業發展趨勢和經營工作中存在的問題，明確了新一年的經營工作目標和思路。四航局領導梁卓仁、李惠明、周達培、呂衛清、梁赟、萬軍杰參加會議，并對相關工作提出要求，會議由四航局副總經理方丘洚、戴利云主持。
會議通報了公司2017年經營工作完成情況，聽取了各子分公司對去年經營工作的總結及2018年經營形勢的分析，并部署了新一年的經營工作。
四航局董事長、黨委書記梁卓仁對去年經營業績再創新高表示肯定，但指出要增強憂患意識，充分認識到與中國交建內部其他單位的差距。他對2018年經營工作提出要求：要繼續合理布局，激發潛力和活力，加快實現規模適度增長；要敢于擔當，有責任意識，力爭完成新的任務目標；要制定更加合理的考核辦法，發揮考核指揮棒的作用；各單位要增加投入，尤其是高素質人才的投入，激發員工干勁；要努力提升自身能力，依法合規經營，抓好風險防范工作；要密切同中國交建對口業務部門、區域總部以及投資公司的聯系溝通，實現專人對接，明確職責，爭取更大市場份額；要對新興業務做充分的準備，抓緊申報新資質；要充分認識信用評價的重要性，保持良好信用評價記錄；各單位要有“全局一盤棋”、“利益共同體”的概念，克服“等靠要”的思想，主動作為，實現整體發展。
四航局總經理李惠明分析了當前經濟發展形勢，他指出：一是要認真學習研究黨的十九大會議精神，從國家戰略層面去研判四航局未來的發展；二是從四航局本部到各單位都要積極思考與集團推動下新簽合同的對接辦法；三是面對“一帶一路”倡議創造出的機遇，國內、海外兩個市場要做好承接，尤其是海外市場要在政策研究方面走在前列；四是四航局作為業務多元的綜合性公司，在業務選擇、能力培養方面要更有遠見。對2018年經營工作，他要求：要著力提升各級規劃研究能力，為業務開拓打下基礎；要統一思想認識，重視規模發展的重要性，爭取做強做優做大；要進一步完善業務布局，加大組織力度，做好分工；要強化員工隊伍建設，將合適的人放在合適的位子上；要實行更有激勵性的考核制度；要在培養綜合能力上多下功夫，尤其是設計施工總承包能力方面，要掌握未來發展的主動權。
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