當前所在頁面：三公司鎮江項目部推進企業文化建設小記
- 2006/06/06 09:37:00
- 來源：中港四航局-gzpcc
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三公司鎮江項目部積極推進企業文化建設，從規范企業標識、抓民心工程建設和文明工地建設著手，擴大企業知名度，增強企業的凝聚力和向心力，提升企業形象，真正把企業文化建設、以人為本落到實處，促進各項施工生產任務的完成。
規范標識 提升形象
進場之初，項目部就以"高起點、高標準、高要求"嚴格要求每一位員工，規范企業形象標識，統一制作安全帽、工作服以及各種警示牌、標語牌，要求員工上班必須穿著統一的工作服、工作鞋；規范施工現場，辦公大院內種植花木草坪，著力營造井然有序、清新怡人的工作環境。業主、監理都說，干了這么多工程，還是第一次看到施工單位現場有這么好的辦公環境。
以人為本 凝聚力量
鎮江項目部遠離公司基地，冬天氣溫異常寒冷。為了讓員工安心工作，項目部從員工的生活起居抓起，除為員工宿舍安裝空調、彩電、熱水器等外，還為員工食堂配備兩名廚師等，盡量改善員工的工作、生活條件。另外，項目部不定期進行民意測驗，征求員工的意見和建議，不斷改進管理方法。為了便于員工休假、探親，項目部制定每個員工每半年可探親一次、路費實行包干的請休假制度，把"以人為本"理念落到實處。員工們都說，項目部為我們提供了這么好的工作、生活環境，我們要努力工作，才對得起項目部。
實現"六好" 樹立信譽
該項目部毗鄰兄弟單位二航局和三航局的在建工程，為了樹立和提升我局形象，項目部從抓文明工地創建著手，堅持用文"六好"標準指導、衡量各項工作，建立健全管理機構和管理制度，制定工程創優目標、計劃和措施，加強施工過程的管理、指導和監督，確保各項工程按期優質地完成。
去年12月接到中標通知書，業主要求在12月29日必須開始沉樁施工。當時，項目部進場人員才4人，時間緊，任務重。項目經理匡朝暉在上海等地奔波，落實管樁訂購和樁船、定位船的租賃，其他領導班子成員則負責落實施工場地及道路的平整、人員及有關設備的進場。沉樁施工于12月29日順利進行，贏得了各方面的好評。業主對前來參加開工儀式的副局長傅立容稱贊說："大港建設以來，能按時開工的只有你們四航一家。"監理也贊道："四航局不愧是一支技術好、素質高、能打硬仗的施工隊伍，能在這么短的時間內正式開工，真不容易! " （潘壽海）
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