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9月3日，四航局黨委召開以2019年人力資源管理策略研討為主題的第五次中心組學習擴大會議。四航局黨委書記、董事長梁卓仁主持會議，總經理李惠明及其他在家領導出席會議，四航局各部門負責人、下屬各單位主要領導及相關負責人逾50人參加了會議。

會上，四航局人力資源部作了《2019年人力資源策略報告》的專題發言，從公司面臨的內外部環境及國家人力資源相關政策著手，盤點分析公司人力資源現狀，結合2018年招聘工作的實際情況，提出了2019年人力資源招聘計劃，并針對存在的人力資源問題和挑戰提出發展思路。各單位對本單位人力資源管理狀況做出分析，并提出了下一步工作思路和重點，本部各部門對公司人力資源管理與開發工作提出了建設性建議。

梁卓仁肯定了人力資源專題中心組學習的重要意義，他表示，人是最重要的資源，人力資源專題中心組學習是黨管干部、黨管人才的體現。他肯定了人力資源的各項工作，并提出五點要求：一是人力資源管理工作要起到引領和支撐作用；二要加強干部隊伍建設，采取具體措施推動干部隊伍年輕化進程；三要加強人才的內部流動，推動人才交流和多崗位鍛煉；四要做好2019年畢業生招聘工作，適當調整招聘專業，優化員工隊伍結構；五要采取多種用工形式、堅持優勝劣汰，提高員工隊伍活力。

李惠明表示，人力資源管理工作較好地支撐了公司業務的發展，他要求：一要持續提高人力資源科學管理水平，發揮全局引領作用，帶動公司整體人力資源管理水平的提高；二要重視青年員工的發展成長，要有更具體化的措施，為青年員工提供公平、公正的發展機會和良好的工作氛圍；三要關注新公司的成長，各單位要共享人才資源支持新公司的發展；四要提高對合規性原則的認識，充分投入對合規性工作的資源，確保人員配置和其他各項工作的合法合規。