當前所在頁面：宋海良在廣州召開調研與管理座談會
- 2018/11/20 12:08:00
- 來源：辦公室
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11月18日，中國交建總裁宋海良在廣州之窗總部大廈召開廣州片區調研與管理座談會。中國交建財務總監彭碧宏、總經濟師趙喜安、總裁助理孫國強出席會議，四航局黨委書記、董事長梁卓仁，總經理李惠明參加會談。
宋海良聽取了四航局等7家單位主要負責人關于本單位近三年主要生產經營、改革發展和黨建等工作情況的匯報，以及對集團改革管理發展的意見和建議。他充分肯定了各單位的辛勤工作，并表示廣州地區大部分單位近三年主要經營、財務和管理指標等完成較好，成績來之不易。
宋海良對下一步工作提出了具體要求：一要在“五商中交”戰略的指引下，結合自身實際，做好本單位戰略的升級、優化和分解，通過優化產業布局、市場區域布局、資源資本布局，選擇性進入部分高端產業領域，進一步健全產業鏈，繼續做好海外、投資和軌道交通業務；二要狠抓基礎、基層、基本功“三基工程”，強化全面預算管理、全成本核算、全面績效管理“三全”管理，推動管理的專業化、標準化、數字化、精細化“四化”建設；三要多措并舉，切實抓好降杠桿減負債、“兩金”壓降、減虧控虧等工作，確保完成年度目標任務；四要狠抓項目管理，加大管控力度，切實提高項目管理水平；五要在提高效率、效益、價值方面下功夫，系統梳理本單位制度流程，補齊能力短板，提高綜合能力、專業化能力、差異化能力。宋海良強調，要進一步釋放體制機制活力，增強改革發展動力，發揮黨建凝心聚力作用，打造集團利益最大化的文化合力，強化產融結合、產信結合加速力，增強班子領導力。
李惠明在匯報中指出，四航局近三年全面完成主要生產經營指標，運營效益逐年提高，企業規模適度增長；圓滿完成了港珠澳大橋、蒙內鐵路、海南工程等“三大戰役”；堅持相關多元化發展，投資建設廣連、開春等大型項目，并不斷拓寬投資領域，優化業務結構；深度參與了斯里蘭卡港口城、加納特碼等重點項目建設，國際化經營和項目管理水平不斷提高。
梁卓仁表示，四航局要貫徹落實好“五商中交”戰略部署，扎實推進“專業化、標準化、數字化、精細化”建設；搶抓“一帶一路”倡議、粵港澳大灣區、建設海洋強國等機遇，充分利用四航局多年積累的地緣、資源和品牌優勢，主動作為、深耕細作，實現做優做強做大，為中國交建建設具有全球競爭力的一流企業作出更大貢獻。
宋海良充分肯定了四航局近三年取得的成績，并指出，四航局保持了平穩發展態勢，企業運營質量位居中交基建板塊前列，在戰略研討、投融資業務發展、黨建和企業文化建設等方面形成了富有特色的做法，推動了企業的持續穩健發展。宋海良要求，四航局要進一步發揚好的經驗和做法，緊跟中交深化改革的步伐，持續創新，銳意進取，開創企業發展新局面。
會上，彭碧宏、趙喜安、孫國強及中國交建各與會部門對廣州片區各單位下一步工作提出了具體要求和建議。
中國交建辦公廳、財務資金部、戰略發展部、運營管理部、路橋軌道交通事業部、海外事業部、人力資源部、投資事業部相關負責人，中交城投（華南區域總部）、中交海投（海南區域總部）、廣航局、四航院、中交國際、中交產投等單位主要負責人參加了上述活動。
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