News
新聞中心
當(dāng)前所在頁(yè)面：四航局召開2020年一季度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)
- 2020/01/11 00:00:00
- 來源：工程管理部
- 作者：余斌
- 4422次閱讀
1月9日，四航局2020年第一季度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)在廣州之窗召開。四航局領(lǐng)導(dǎo)李惠明、曾瑞雄、黃煥謙、戴利云、梁赟、萬軍杰、梁杰忠等出席會(huì)議，四航局副總經(jīng)理梁杰忠主持會(huì)議。
會(huì)議對(duì)四航局2019全年的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全方面工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)2020年及一季度的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行了工作部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是認(rèn)真落實(shí)好2020年度及一季度的施工生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)；二是各單位主要負(fù)責(zé)人要按334工程要求積極主動(dòng)地提升項(xiàng)目管理水平；三是要繼續(xù)統(tǒng)籌重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，加強(qiáng)前期策劃和督導(dǎo)檢查，跟蹤落實(shí)好海外項(xiàng)目的監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題；四是要繼續(xù)充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，重點(diǎn)關(guān)注危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)以及大型船機(jī)、特種設(shè)備的使用安全；五是做好歲末年初的維穩(wěn)工作及帶班和值班制度。五是要加強(qiáng)項(xiàng)目分包、成本、資金等商務(wù)問題，提升企業(yè)管理質(zhì)量效益。
四航局總經(jīng)理李惠明肯定了2019年公司取得的成績(jī)并指出，2019年四航局施工生產(chǎn)平穩(wěn)可控，實(shí)現(xiàn)了年初既定的計(jì)劃目標(biāo)，全年通過334工程實(shí)施和標(biāo)桿示范，項(xiàng)目管理不斷提升，亮點(diǎn)頻現(xiàn)，安全生產(chǎn)和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)都得到了集團(tuán)的肯定，在營(yíng)收規(guī)模增長(zhǎng)相對(duì)困難的情況下，取得的成績(jī)來之不易。同時(shí)李惠明強(qiáng)調(diào)，各子公司在項(xiàng)目管理提升上不夠均衡；質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)數(shù)量和水平有待提高；總承包管理業(yè)務(wù)體系還需完善。
李惠明對(duì)下一階段工作提出具體要求：一是要科學(xué)計(jì)劃，抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌抓好2020年生產(chǎn)計(jì)劃和工作管理目標(biāo)；二是要牢記根本、守住底線，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是設(shè)定高遠(yuǎn)目標(biāo)，促進(jìn)四航局全面管理的提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；四是公司部門高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地落實(shí)服務(wù)基層的工作作風(fēng)，全面提升管理成效；五是要求各單位做好春節(jié)期間的維穩(wěn)工作和基層項(xiàng)目停復(fù)工安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)值班管理。
返回
